![ArianeGroup au pied du mur !](https://arianegroup.cfe-cgc.fr/wp-content/uploads/2019/10/image-ariane.png)
Lundi 14 juin le CEO André-Hubert ROUSSEL a rencontré les organisations syndicales d’ArianeGroup pour leur annoncer une mauvaise nouvelle que nous pouvons résumer de la façon suivante :
« La dégradation de notre plan de charge pour les 4 à 5 ans à venir nécessite d’accélérer la décroissance des effectifs pour mettre en adéquation charge et capacité »Cette annonce n’est – hélas – pas une surprise :
- Depuis plusieurs années nous faisons face à des contraintes structurelles et à une accumulation de non décisions face à ce NewSpace qui nous surclasse
- Nous sommes au pied du mur
- Nous ne sommes pas à l’abri d’une amélioration de la situation, notamment à l’issue de la prochaine conférence des Ministres de l’Espace fin 2022 que nos collègues préparent activement ;
- La CFE-CGC veut croire au sursaut et considère que l’effectif de 5000 emplois [salariés + assistants techniques] annoncés pour fin 2025 correspond à la version pessimiste du plan de charge.
- Un diagnostic précis de notre plan de charge et de son impact économique devra préalablement être partagé entre la Direction et les organisations syndicales
- Le dispositif d’aide aux départs devra comprendre des rendez-vous périodiques pour comparer les prévisions de plan de charge du moment avec celles retenues lors de sa négociation ; cela permettra d’ajuster ce plan et, si la situation s’améliore, limiter la diminution des effectifs initialement prévue
- Le dispositif d’aide aux départs devra être compatible de la charge de travail tant sur le Stratégique que le Spatial, avec en point majeur la sanctuarisation de toutes nos activités contractuelles dont celles liées aux premiers vols d’Ariane 6
- Des incitations à quitter la société suffisamment attractives afin d’avoir exclusivement des départs volontaires
- Maintenir nos compétences en dépit de ces départs ; maintenir un flux de recrutements externes ciblés pour assurer la reprise
- Des aides fortes aux mobilités internes comme externes vers Airbus et Safran notamment (la CFE-CGC le propose depuis mi-2020 !)
- Des dispositions individuelles et collectives pour reconnaitre et récompenser l’engagement des salariés qui vont rester pour relever les défis : politique salariale, prime, épargne salariale, …
- Prendre soin de son corps social
- Prendre des décisions positives (notamment en écoutant plus les organisations syndicales !)
- Reconnaitre l’engagement et le professionnalisme des salariés