Politique Salariale : privilégions les clés de la réussite plutôt que le résultat économique en fin d’année !

La négociation de la politique salariale se poursuit avec notamment une prochaine réunion mercredi 30 mars ; gageons que ce ne sera pas la dernière

Toutes les organisations syndicales partagent le même constat : nous sommes loin d’une proposition acceptable.

La CFE-CGC le dit depuis des mois

• Renforçons les équipes là où c’est nécessaire,  
• Redonnons à tous les salariés un nouveau souffle et une nouvelle envie de se battre via une politique salariale reconnaissante et motivante.

La logique financière porte en elle des effets dévastateurs : obsession à prioriser l’optimisation des bénéficesconduisant à une sous-évaluation des risques et à une destruction de capital humain. Cela se conjugue aujourd’hui à des effets retards inhérents à tout développement de cette ampleur (A6) … et malheureusement sans véritable plan de sécurisation. ⇒ Nous pensons que l’ambition d’ArianeGroup doit être de réussir le premier vol Ariane 6 dans les délais impartis, pas de risquer de rater ce challenge pour la seule satisfaction d’avoir des comptes équilibrés !

CONVERGENCE DES ANALYSTES :

« La situation actuelle (retard d’Ariane 6 vol 1 de plus de 2 ans) tient ses racines notamment dans /1/ une trop grande confiance dans le développement d’Ariane 6 (dont la fin prématurée d’Ariane 5), /2/ le fait que lancer Soyuz était économiquement plus intéressant qu’Ariane 5, ainsi que /3/ trop d’optimisme managérial et /4/ une vision de l’entreprise principalement financière et pas assez stratégique. »

⇒ On a l’impression d’assister à une étude de cas dans un cours d’introduction aux risques psychosociaux. D’autant plus regrettable que derrière ce gâchis se joue la santé des salariés (30% d’entre eux sont en situation d’hyperstress), l’indépendance de l’Europe pour son accès à l’espace et … nos emplois !

Redonner aux salariés les moyens des ambitions d’ArianeGroup

LA CFE-CGC L’AFFIRME :

Au lieu de faire le focus sur des indicateurs* parfois hors sol et qui fatiguent les salariés, la Direction d’ArianeGroup doit prendre la mesure de la situation qu’ils subissent depuis plusieurs années.

Elle ne peut pas se permettre d’ajouter un nouveau motif de mécontentement avec une politique salariale socialement inacceptable.

* : indicateurs = « KPI » en langage Direction ⇒ Il serait dramatique pour le climat social, et catastrophique pour les programmes qui ont été confiés à ArianeGroup (Ariane 6, activités balistique & hypersonique …), que la Direction réduise la politique salariale 2022 à une équation financière. ⇒ De même, il faut arrêter d’épuiser les équipes dans un reporting financier permanent et arrêter de changer les organisations (POM, Agile, Shift, …). A quoi bon avoir des comptes à l’équilibre si sa contrepartie se révèle mortifère ?

• Echec d’Ariane 6,
• Perte de la confiance de nos clients civil et militaire, 
• Diminution du Carnet de Commande,
• Démissions en cascade,
• Multiplication des risques psychosociaux,
• …

PRIVILÉGIONS LA MOTIVATION DES SALARIÉS PLUTȎT QUE LE RÉSULTAT ÉCONOMIQUE ! A l’heure où l’indépendance européenne d’accès à l’espace est suspendue à la mise en service d’Ariane 6 et où l’actualité nous rappelle l’importance stratégique de nos activités de Défense, la Direction porterait une sacrée responsabilité si elle n’écoutait pas les représentants des salariés tous syndicats confondus. Car à un moment donné il sera trop tard et le social emportera comme toujours tout sur son passage, quelles que soient les priorités accordées à nos activités. La CFE-CGC ne le souhaite pas. Petits commentaires pour relativiser l’impact des revendications salariales :

• 1% de masse salariale supplémentaire c’est +4M€ de masse salariale hors cotisations sociales ; c’est aussi moins de 0,2% du Chiffre d’Affaires de la société …
• La Direction a provisionné plusieurs dizaines de M€ pour mettre en œuvre sa RCC, elle doit pouvoir mettre sur la table quelques M€ pour « penser à ceux qui restent » !

A bon entendeur …

La crise actuelle nous rappelle que l’indépendance (stratégique, énergétique, militaire, médicale, …) est un facteur d’une importance capitale. Aussi la prise de conscience doit être totale : l’indépendance a un coût ! La France, puissance stratégique possédant l’arme de dissuasion nucléaire, qui a un coût pour le contribuable, est de fait entendue dans un monde globalisé, malgré sa taille et sa population qui, au regard d’autres nations, fait figure de « petit pays ». Il en va de même pour l’accès indépendant à l’espace : il a un coût, tout le monde n’a pas cette capacité et, même dans un monde qui change on ne s’improvise pas leader du spatial. D’ailleurs SpaceX a réussi en cassant les codes mais pas sans moyens car la NASA paie très cher ses services. ⇒ La CFE-CGC l’affirme : Ariane 6 doit être une réussite et, même si la raison doit l’emporter, les moyens doivent être mis sur la table pour que les salariés puissent travailler sereinement et faire de ce programme une fierté nationale et Européenne !

QUE LA DIRECTION NE S'Y TROMPE PAS :

Ce ne sont pas les quelques millions d’€ mis en plus pour motiver les salariés qui mettront l’entreprise en péril mais bien un éventuel échec du programme Ariane 6

À bon entendeur…

PRIVILÉGIONS LA MOTIVATION DES SALARIÉS PLUTȎT QUE LE RÉSULTAT ÉCONOMIQUE