POLITIQUE SALARIALE
A l’issue de la négociation qui s’est terminée le 3 mai, la CFE-CGC a soumis le projet d’accord à ses adhérents pour qu’ils se prononcent sur son contenu.
Les adhérents CFE-CGC, à qui appartient la décision finale, ont voté à 96,4% POUR la signature de cet accord.
La CFE-CGC a donc entériné ce résultat et a signé l’accord politique salariale 2023.
Pour la CFE-CGC, l’accord obtenu dans un contexte économique connu de tous, qu’il soit externe à l’entreprise ou lié à ses résultats, est d’un bon niveau.
Nous avons réussi à obtenir un budget en niveau identique (5,5% de la masse salariale) à celui de nos actionnaires Safran et Airbus, sans pour autant connaitre les mêmes conditions économiques ou réussites.
Comme nous l’avons répété à la direction, la politique salariale est un acte de management qui doit permettre de conserver et/ou attirer les salariés compétents dont nous avons tant besoin. Nous avons été entendus.
UNE VENTILATION POSITIVE
Si nous avons atteint le même niveau que nos actionnaires, la CFE-CGC considère avoir obtenu des avancées notables, et se félicite de la ventilation des budgets obtenus car, de notre point de vue, elle est meilleure.
DES AG POUR TOUS ET UNE GARANTIE D’AUGMENTATION
Nous avons obtenu, en cette période exceptionnelle, que chaque salarié de l’entreprise, y compris les cadres, ait une Augmentation Générale, ce qui n’est pas le cas pour les cadres chez Safran.
En prime, un plancher d’augmentation de 100€, qui vise les plus bas salaires et garantit en pourcentage des évolutions de rémunération non négligeables, a été obtenu.
Le nombre de salariés concernés par cette couverture de 100€ garantis est conséquent, qu’ils soient jeunes embauchés, mensuels ou cadres, c’est un véritable plus.
DES BUDGETS AI et AG « PURS »
Les budgets AI et AG ne seront pas « ponctionnés » pour permettre la garantie de 100€. La garantie d’AG se fera à l’aide d’un budget complémentaire que nous avons réussi à limiter à son strict minimum (0 ,5%). Notons que chez Airbus, le budget complémentaire pèse 0,9% du total, ramenant le budget AI+AG à 4,6%, là où AG+AI est à 5% chez ArianeGroup.
C’est une réelle avancée, notamment pour les managers qui disposeront de budgets corrects et complets pour valoriser le travail et l’investissement de leurs équipes
CONCLUSION
Les négociateurs CFE-CGC s’étaient fixés plusieurs objectifs en début de négociation dont les plus importants : atteindre au moins le budget de nos actionnaires Safran et Airbus DS, obtenir une AG pour tous (y/c les cadres) et un plancher d’AG minimum.
Ces objectifs ont été atteints, plusieurs mesures connexes positives ont été obtenues et les adhérents CFE-CGC ont validé ce travail.
A notre connaissance une autre organisation syndicale (FO) s’est à cette heure déclarée signataire de l’accord. Avec notre signature, l’accord dépasse les 50% requis, il devient légalement applicable.
Ainsi, après une clause de revoyure qui a permis à chaque salarié de toucher une PPV de 1500€ brut, bientôt le versement d’un intéressement (environ 500€) + supplément d’intéressement (environ 1000€) et maintenant la conclusion d’un accord de politique salariale 2023 qui assure des augmentations de rémunération à 100% des salariés ArianeGroup.
La CFE-CGC, en signant les accords que nous négocions, fait son maximum pour améliorer le pouvoir d’achats des salariés.
11 MAI 2023