PRÉAMBULE :
Les élus CFE-CGC au CSE-E de l’Établissement du Haillan ont été attentifs, comme chaque année, à la présentation des comptes du CSE de l’année 2023.
Nous avons salué le travail réalisé par les salariés du CSE tant pour leur implication que pour leur rigueur indispensable à la bonne tenue des comptes et nous les avons remerciés.
Pour la CFE-CGC, nous faisons, une fois de plus le constat d’un CSE qui pénalise les salariés en raison des frais fixes trop importants. Nous considérons qu’ils mettent en danger les comptes du CSE.
LES CONSTATS :Les choix faits relèvent d’un collectivisme que nous dénonçons régulièrement, en vain. En effet, en analysant le bilan d’activité 2023, quelques points nous sautent aux yeux :
- Le calcul du QF est complètement obsolète (inchangé depuis plus de 15 ans). Il faut le revoir en tenant compte de la répartition actuelle des salariées présents au Haillan è 1/3 des effectifs se situent en T4, tranche qui donne droit au minimum de subvention de 10%. C’est beaucoup trop de salariés qui sont exclus des prestations du CSE,
- Pour les subventions vacances l’écart de subvention est :
- Séjours collectifs è un montant de plus de 330 000€ pour 577 participants soit une moyenne de 576€ par bénéficiaire,
- Séjours individuels è un montant de 260 000€ pour 5245 participants soit une moyenne de 50€ par bénéficiaire.Les critères de subvention vacances individuels sont vraiment à reconsidérer afin d’avoir plus d’équité,
- Le manque de transparence sur l’utilisation du camping de Lacanau. Nous demandons :
- Combien de salariés AGS LHA, combien de retraités, combien d’extérieurs/autres CSE, ont réservé un mobil-home ou un emplacement caravane ou tente ?
- Pourquoi la grille tarifaire du camping n’est-elle pas directement accessible ?
- Le budget global 2023 dédié au camping de Lacanau est de 400 000€ !
- Ce coût reste trop important à supporter pour l’ensemble des salariés alors que le nombre de bénéficiaires est faible,
- Nous portons un point de vigilance sur le coût de la crèche important de 79 000€ et les difficultés mentionnées sur le recrutement. En 2023 seulement 11 enfants ont été accueillis. Il existe d’autres moyens de financer les crèches d’entreprise, nous demandons au CSE d’étudier ces solutions,
- Concernant la mise à disposition d’un véhicule 9 places, nous constatons seulement 20 utilisations sur l’année. Il est judicieux de regarder le comparatif entre le coût d’acquisition, de frais d’entretien et d’assurance à un coût de location. Cet exemple sert à montrer l’étude de solution pour réduire les charges fixes importantes du CSE,
- A titre de comparaison, chaque salarié Safran Ceramics a reçu un bon de Noël personnel, comme cela se pratique dans à peu près tous les CSE, sauf chez AGS LHA.
CONCLUSION
Ces choix de redistributions privent les salariés de subventions, qui pourtant sont des éléments complémentaires de la rémunération. Les plus pénalisés sont ceux qui n’ont pas ou plus d’enfants à charges.
En tant que deuxième Organisation Syndicale nous n’avons pas la possibilité d’agir ni de participer à la construction et aux orientations du budget et nous le déplorons.