PARCE QUE LA DIRECTION A MIS EN PLACE LES CONDITIONS D’UNE SITUATION BLOQUÉE. EXPLICATIONS :
Les statuts sociaux Airbus DS, Herakles et Vernon sont de bonne facture et d’un niveau global proche,
MAIS comportent des différences significatives sur de nombreux points.
⇒ Seule une harmonisation
GLOBALE peut construire un statut social ArianeGroup où chacun pourra, quelle que soit sa catégorie socioprofessionnelle et sa société d’origine, s’y retrouver favorablement.
⇒ La CFE-CGC le dit depuis la création de la société.
Le VETO de la Direction :
- Elle veut imposer une négociation thème par thème et non globale
- Elle veut que chaque thème soit harmonisé à coût constant
⇒ Quel syndicat peut valider un accord qui ferait la moyenne entre les situations d’origine et dont la conséquence serait que la moitié du personnel y gagne et l’autre moitié y perde ? Pas la CFE-CGC !
La proposition de la CFE-CGC :
La CFE-CGC propose de négocier l’ensemble du statut social dans un seul et même accord.
L’expérience des fusions d’entreprises montre qu’harmoniser les statuts à coût constant est une vue de l’esprit ; pourquoi la Direction refuse-t-elle l’évidence ?
TANT QUE LA DIRECTION S’OBSTINERA À VOULOIR ‘HARMONISER’ DOSSIER PAR DOSSIER À COÛT CONSTANT IL N’Y AURA AUCUN ACCORD DE SIGNABLE.
TANT QUE CE SURPLACE DURERA LES SALARIÉS PENSERONT QU’ILS SONT MOINS BIEN TRAITÉS QUE CEUX DES ÉTABLISSEMENTS VOISINS ET LA COHÉSION DE L’ENTREPRISE EN PÂTIRA.
