La Direction Générale a fait, lundi 4 juillet après-midi, le point de la situation avec les organisations syndicales.

En voici l’essentiel :

• Malgré la mobilisation des équipes la Direction n’est pas encore en mesure de donner une estimation fiable des impacts opérationnels, économiques et sociaux tant l’ampleur du chantier est importante et les problématiques multiples : priorisation des bâtiments/installations à sécuriser/remettre en service, trouver et contractualiser avec des intervenants extérieurs, autorisations administratives pour travail grande hauteur et en ambiance amiante, approvisionnement de matériels, …
   
• La priorité est à la sécurisation et au démarrage des installations au regard des priorités de reprises d’activités données par les Programmes ; la Direction espère avoir une meilleure visibilité vers mi-juillet. C’est un énorme travail pour les équipes concernées
   
• Cette situation de force majeure affectera aussi les activités amont et aval de l’établissement de Saint Médard Centre (ESM) dans le cycle M (ainsi que d’autres activités en lien avec Roxel, Eurenco ou Naval Group par exemple).

Sur le plan opérationnel, la question majeure est de connaitre l’ampleur réelle de cet arrêt d’activité, et ce sur les sites concernés par ces activités

• 80 à 100 salariés sont actuellement en inactivité totale ou partielle à ESM, et ce pour x semaines/mois ; la Direction est en contact avec l’administration en ce qui concerne le traitement social : Activité Partielle ?, Activité Partielle de Longue Durée (APLD) ?, prise de Congés Payés ?, Heures de récupération ?, Travail dans d’autres établissements ?, Mix de plusieurs possibilités ?, … A ce jour elle ne sait pas dire précisément comment elle va traiter cette inactivité dans la mesure où elle n’a pas encore pu définir de planning consolidé de sécurisation, réparation et remise en activité des infrastructures grêlées

⇒ VOLET SOCIAL : la CFE-CGC demande que, face à cette situation regrettable mais qui s’impose, letraitement social de la sous activité soit traité en solidarité de tous les établissements et se négocie au niveau société

⇒ VOLET OPÉRATIONNEL : en lien avec la sévérité accrue des événements climatiques, la CFE-CGC demande qu’une analyse des risques soit menée dans chaque établissement et qu’un plan d’investissement y soit associé car « aujourd’hui ESM, demain à qui le tour ? ». Tous les établissements sont – hélas – potentiellement concernés par un péril ou un autre.

Nous avons consulté nos adhérents et ils se sont exprimés en faveur de l’accord tel que nous l’avons négocié

La CFE-CGC a suivi leur avis et a signé l’accord proposé

En 2020 nous avions refusé de signer le projet d’accord (2020-2022) qui consistait finalement à entériner le fait que les salariés d’ArianeGroup ne toucheraient aucun intéressement sur toute cette période au regard de la forte dégradation du contexte économique de l’entreprise.

Les résultats annoncés pour les 3 prochaines années, toujours en deçà du seuil objectif de déclenchement, ne présentaient pas de perspectives plus favorables.

Cependant, les nouvelles conditions obtenues lors des négociations permettent d’envisager l’avenir sous de meilleurs hospices :

• De nouveaux seuils dérogatoires revus à la baisse et cohérents des objectifs retenus pour 2022,2023 et 2024
• Une enveloppe de 30% dépendant d’objectifs économiques, mais surtout une enveloppe de 70% dépendant d’objectifs opérationnels et reconnaissant les efforts des salariés 
• Le montant théorique de cette enveloppe de 70% est garanti sur l’objectif de résultat affiché par la Direction
• L’enveloppe finale de 70% sera calculée sur la base de critères «atteignables» et applicables à tous les salariés d’ArianeGroup
• Concernant l’enveloppe représentant les 30% liés à l’objectif économique, cette dernière reste assujettie au seuil de déclenchement théorique de 9% et son calcul se fera au prorata de ce dernier. Il ne pourra être égal à ZÉRO sauf si ArianeGroup enregistre des pertes.

⇒ Nous avons obtenus de la Direction Générale un texte d’Accord d’Intéressement qui garantit et sécurise la distribution d’un intéressement pour les années 2022 à 2024.

 

JE, NOUS, ILS

La CFE-CGC ne rentrera pas dans le jeu de la distribution de lauriers ou de partage de satisfécits.

Elle se contentera de répondre à l’interrogation indirecte posée par une autre OS : OUI NOUS SIGNERONS CET ACCORD comme d’ailleurs tous ceux ayant contribué au succès de cette négociation.