Demain, mercredi 6 novembre, les Organisations Syndicales Représentatives (OSR) rencontreront la direction pour travailler deux sujets :

• Notre contrat de mutuelle frais santé,
• Un point relatif au déploiement du nouveau statut ArianeGroup.

LE CONTRAT DE FRAIS DE SANTÉ

Notre prestataire frais de santé, Malakoff Humanis, nous a présenté en commission des suivi les résultats prévisionnels 2024.

LES CONCLUSIONS SONT SANS APPEL !

Comme depuis 2021, le régime sera encore déficitaire en 2024. C’est un déficit d’environ 9% qui est prévu.

Différents facteurs économiques et réglementaires affectent notre régime (Inflation, déficits de la Sécurité Sociale, report des charges sur les mutuelles…) et inexorablement, malgré une hausse de nos cotisations de 3 % chaque année, nos réserves sont consommées pour couvrir un déficit récurrent.

Selon les prévisions, en 2026 il manquerait 736 000€ pour couvrir les dépenses. Une hausse de 3% n’est donc plus suffisante, une négociation est nécessaire.

Sans aucune action, notre contrat est en danger, la dérive de notre S/P (rapport Sinistres à Primes) étant constante depuis 4 ans.

Pour stopper la dérive et redresser notre régime, Malakoff Humanis propose une augmentation de 22 % des cotisations.

Quelques exemples de l’impact en Euros ci-dessous :

Des discussions vont donc s’engager sur cette proposition de Malakoff Humanis. Selon les présentations faites, elle conduirait à :

• Retrouver un régime équilibré en 2025 et 2026
• Permettre de reconstituer des réserves, nécessité absolue dans tout contrat bien géré, MAIS

Malakoff Humanis projette une nouvelle dégradation en 2027 !

Cette solution pose donc question sur la pérennité de ses effets et la qualité des projections. De la même manière nous nous méfions des « Fausses Bonnes Idées » ! Dans des entreprises proches de notre périmètre, la Direction a accepté de financer, à elle seule, le surcoût des cotisations… mais, car rien n’est gratuit, en ponctionnant sur le budget de politique salariale ! A bon entendeur.

Quelles actions peuvent améliorer le S/P ?

Partant du principe que la Sinistralité reste la même (les besoins des salariés ne varient pas et les prestations restent identiques), des mesures, autres que la hausse des cotisations, peuvent avoir une effet positif sur le S/P. Nous pouvons citer par exemple : l’utilisation du réseau santé «Kalixia » proposé par Malakoff Humanis qui réduit la facture pour le système ou bien encore une meilleure utilisation du système de prise en charge en Rang 1 et Rang 2.

Précisons ce dernier point :

Il concerne tout salarié qui est couvert par un contrat famille, dont le conjoint ou la conjointe est couvert mais qui disposerait également de sa propre mutuelle. Il serait dans ce cas bénéfique pour notre régime que soit utilisée pour le conjoint ou la conjointe :

1. en premier lieu sa mutuelle (notion de rang 1) puis, dans le cas d’un dépassement et d’un besoin de sur complémentaire,
2. dans un second temps que la mutuelle ArianeGroup soit utilisée (notion de rang 2).

Si cette action n’a aucun impact sur le niveau de remboursement des salariés concernés, elle aurait un effet positif sur notre régime. 

En effet, utiliser la mutuelle ArianeGroup en premier alors qu’une autre mutuelle est payée par ailleurs revient à subventionner cette autre mutuelle, qui perçoit des cotisations mais n’a pas ou peu de dépenses à réaliser, ces dernières étant faites quasi intégralement par le régime ArianeGroup… CQFD.

Depuis trois ans maintenant, nous demandons à ce qu’une communication soit effectuée auprès de l’ensemble des salariés ArianeGroup, car si aucun caractère obligatoire existe, une bonne information et de la pédagogie sur ces pratiques pourraient améliorer la santé du système ; Malheureusement la direction et l’organisme de frais de santé auraient pu prendre en compte cette action mais cela n’a jamais été fait ; et ce malgré les nombreuses demandes de la CFE-CGC. Notons que l’encart réservé aux bonnes pratiques sur le Share in est assez limité….

Evidemment les deux mesures citées ne régleraient pas tout, mais elles limiteraient sans doute une telle hausse de cotisation.

Aussi, la CFE-CGC invite chaque salarié qui le pourrait à se questionner sur ce changement.

Si nous voulons conserver un système de mutuelle de très bon niveau, il est possible d’agir sur d’autres leviers que les cotisations ou les prestations …

LE DÉPLOIEMENT DU NOUVEAU STATUT

Pour un accord d’une telle envergure, il existe une phase charnière de déploiement et « de mise en musique » de tout ce qu’il contient.

Cette « mise en musique », passe par de l’information des salariés, des choix à faire par ces derniers (groupes fermés), la formation des fonctions RH et des managers ainsi que la mise à jour de tous nos outils informatiques (gestion du temps de travail, système de paye,…).

Depuis la signature de l’accord, la CFE-CGC a répondu à énormément de questions de compréhension posées par les salariés : par écrit, par téléphone, par mail ou en réunion d’information. Ces contacts ont notamment permis d’expliquer l’accord, les gains obtenus et de calculer des simulations. L’accord, et son application, peut parfois paraitre complexe et nécessiter des analyses précises, quasi individuelles, grâce à des outils que la CFE-CGC a développé.

C’est pourquoi la CFE-CGC préfère utiliser une méthode de questions/réponses individualisé pour chaque salarié qui nous en fait la demande plutôt qu’écrire des tracts trop globaux qui, pour certains, n’auraient pour résultat que de générer de l’anxiété ou de l’incompréhension …

Notez que, comme tout, cet accord est critiquable, rien n’est parfait en ce bas monde…. Mais la CFE-CGC affirme que personne ne peut honnêtement décrire l’accord signé par la CFE-CGC, la CFDT, la CGT et FO en ne pointant du doigt uniquement ce qu’il ne contiendrait plus.

Il faut aussi évoquer tous les « + » qu’il contient, validés par toutes les Organisations Syndicales Représentatives qui ont négocié et qui sont autant de réelles avancées ou gains pour les salariés sur les différents périmètres.

Fin de carrière, TPFC, médaille du travail, indemnités kilométriques, forfaits d’équipes, retraite supplémentaire, 6ème semaine de congés, ponts chômés et payés pour tous les mensuels, RTT au réel et libres d’utilisation pour les cadres, congés d’âges pour tous, CET, JHV…. Autant de mesures qui en font un accord équilibré.

L’accord prévoit qu’une commission puisse se réunir si des difficultés d’interprétation sont soulevées. En cours de déploiement, il est donc normal de se poser des questions sur l’application de tel ou tel article et la réunion entre la Direction et les Organisations Syndicales ayant signé l’accord va permettre d’éclaircir certains points.

À ce titre, la CFE-CGC a déjà adressé une liste de points à la direction. Au-delà des réponses que la Direction y apportera, la réunion permettra également de confronter des interprétations qui pourraient être différentes entre Direction et OSR.

Sur la base de ces échanges, la CFE-CGC continuera d’informer les salariés. Par sa signature, la CFE-CGC souhaite que ce nouveau statut soit déployé du mieux possible, en bonne intelligence et en limitant les difficultés.

LA CFE-CGC : UN SYNDICAT DE SERVICE !

Si vous avez besoin d’informations, la CFE-CGC sera toujours là pour vous répondre et en capacité d’aider tous les salariés.

La CFE-CGC a signé l’accord concernant le statut social des salariés ArianeGroup.

ENFIN !

De longues d’années d’attente et parfois d’atermoiements prennent fin, positivement.

Dans une très large majorité, les adhérents CFE-CGC se sont prononcés POUR la signature de l’accord négocié.

Cet accord est l’aboutissement d’une négociation qui met en place un socle commun tout en respectant les cultures qui ont permis de créer la société.

Chacun peut désormais se projeter dans un statut d’entreprise attractif qui s’appliquera à tout nouvel embauché dès le 1er janvier 2025.

Pour les salariés déjà inscrits à l’effectif avant cette date, il s’appliquera également, néanmoins, selon les situations et les périmètres certains salariés auront la possibilité de conserver une mesure différente qui leur est appliquée aujourd’hui grâce à des « Groupes Fermés ».

L’accord applicable a été envoyé aux négociateurs, nous avons pu constater que les 4 Organisations Syndicales Représentatives qui négociaient l’ont signé, pour la CFE-CGC c’est un signe positif, preuve d’un consensus général.

DES AVANCÉES STRUCTURANTES

L’accord relatif au statut social des salariés d’ArianeGroup est d’un très bon niveau. C’est un fait.

Bien sûr, il n’est pas parfait, si consensus il y a eu, c’est que chacun a accepté le fait qu’il ne soit pas l’addition des accords préexistants.

Entre l’hypothèse de départ « à iso-coût » et l’accord final dans lequel la Direction a répondu à une exigence maintes fois répétée par la CFE-CGC : « sans budget, impossible de négocier un statut commun ArianeGroup », de grandes avancées ont été obtenues.

Pour la CFE-CGC cet accord est donc équilibré. Certains points pourraient paraitre en deçà de l’existant, mais l’accord comprend des avantages pour toutes les catégories socio-professionnelles. Selon l’âge ou l’ancienneté des salariés, ces mesures sont plus ou moins prégnantes. Quelques exemples ci-dessous avec les périodes auxquelles un salarié peut en voir les bénéfices.

La CFE-CGC a négocié cet accord avec une vision globale, il s’apprécie donc sur l’ensemble d’une carrière, de l’embauche au départ en retraite. Ainsi,

• Un jeune embauché gagne une 6ème semaine de congés dès son arrivée,
• Les ponts chômés et payés pour l’ensemble des mensuels sont une réelle avancée, pour les cadres au Forfait Jour, c’est en moyenne une augmentation des RTT et la possibilité de poser n’importe quel type de jour sur les ponts,
• L’après-midi du 24/12 est offert s’il tombe sur un jour ouvré,
• Pour les salariés à l’horaire variable c’est la fin de l’écrêtage (perte d’heures) pour certains et la possibilité pour tous de générer jusqu’à 20 jours de récupération,
• Pour les cadres jusqu’à H15 ce sera désormais une rémunération fixe sur 13 mois (fin de la part variable liée au MPO),
• La notion d’ancienneté dans l’entreprise est reconnue par une prime d’ancienneté de 17% du salaire à 17 ans pour les mensuels,
• Pour les cadres c’est une retraite supplémentaire qui reconnait cette ancienneté, plus les salariés resteront dans l’entreprise plus cette retraite supplémentaire sera importante,
• Pour les salariés en horaire industriels, les forfaits en % du salaire de base et les indemnités kilométriques reconnaissent mieux l’investissement qu’ils consentent sur la durée,
• L’ancienneté sera également reconnue par ½ mois de rémunération pour chaque médaille du travail,
• L’extension des congés d’âge est une énorme avancée pour un périmètre qui ne les avait pas, et un gain réel en fin de carrière,
• Le maintien de compteurs CET (Ordinaire et Fin de Carrière abondé), permettant une gestion en temps ou en Euros tout au long de la carrière,
• Enfin, le Temps Partiel Fin de Carrière (TPFC) est étendu. Il présente l’avantage de pouvoir intéresser tous les salariés, il permet à un salarié ayant peu de jours sur son CET (par choix ou par contrainte) de préparer une fin de carrière aménagée alors que d’autres systèmes nécessitent une anticipation à long terme.

Bien sûr, cette liste n’est pas exhaustive et, nous le savons, chaque salarié peut regarder l’accord négocié à l’aune de son cas personnel. Certaines mesures qu’il contient ne s’appliquent pas forcément de suite pour chacun, c’est donc dans la durée que les bénéfices seront constatés.

Cet accord nécessite parfois des explications pour être bien compris. Depuis le 9 septembre nous répondons à de très nombreuses questions. Calcul des RTT, congés d’âge, congés d’ancienneté, simulation TPFC, ponts chômés, groupes fermés… Autant de sujets que nous pouvons vous expliquer.

Alors si vous avez des questions, que la complexité des accords et des messages que vous recevez (parfois contradictoires) vous interrogent et que vous souhaitez des réponses détaillées et étayées, faites confiances aux négociateurs CFE-CGC, nous répondons aux questions de l’ensemble des salariés.

Ecrivez-nous ou contactez nous, nous répondrons.

LA SUITE

Evidemment, la signature de cet accord est une grande étape de franchie mais cela reste une étape.

Vont suivre le déploiement des mesures et la configuration de tous les outils informatiques pour que tout soit opérationnel le 1^er janvier 2025.

A ce titre, nous apportons tout notre soutien à nos collègues des fonctions en charge du déploiement, car tout le travail de compréhension et de traduction de cet accord, pour qu’il soit déployé à temps, est énorme.

La CFE-CGC tient à dire dès à présent qu’elle sera bienveillante dans les éventuelles difficultés de mise en œuvre, hors de question de devenir source de RPS pour des collègues qui ont un laps de temps très court pour tout appréhender, mais :

La CFE-CGC sera intransigeante sur l’esprit de l’accord et le déploiement qui sera fait !

En parallèle nous avons signé un accord de prolongation d’une durée de 2 ans dont les mesures qu’il contient devront être renégociées et étendues. C’est la revendication CFE-CGC. Citons : les déplacements professionnels, l’harmonisation des primes liées à l’activité, les astreintes, l’emploi des personnes en situation de handicap, le dialogue social …

Dans l’attente, et avant de négocier ces sujets, nous aurons très rapidement des négociations importantes : Frais de santé, politique salariale 2025, intéressement…

Parmi ces sujets, celui des frais de santé est primordial, notre système est déficitaire et nécessite une action urgente tant nos réserves se sont réduites, mettant notre système en danger.

La CFE-CGC a été constante dans son approche des négociations :

Responsabilité et défense de l’intérêt de tous les salariés !

Après 8 années d’attente et presque 2 ans de négociations, il est désormais temps de se positionner.

Quelle est la position CFE-CGC quant aux accords* proposés ?

>L’HEURE DU BILAN

Nous avons reçu les versions finales des 2 accords* soumis à la signature ce lundi 9 septembre.

Depuis, la CFE-CGC est dans une phase de consultation de ses adhérents. Nous informons, partageons l’ensemble des informations disponibles et répondons aux questions de nos adhérents afin qu’ils puissent se positionner.

Durant toutes ces années de négociations, qui n’ont pas été un long fleuve tranquille, la CFE-CGC a tenu informé l’ensemble des salariés des revendications qu’elle a portées mais aussi des avancées obtenues sur chaque sujet. Ces dernières semaines les avancées ont été notables !

Aujourd’hui, sur l’ensemble des sites, au-delà des adhérents, les Délégués Syndicaux CFE-CGC échangent et partagent les informations avec l’ensemble des salariés et répondent à toutes les questions qui leur sont posées.

Ainsi, nous vous invitons à vous rapprocher des délégués syndicaux ou élus CFE-CGC de votre établissement, via le moyen de communication de votre choix (mail, téléphone…). Ils répondront à vos questions et pourront également vous expliquer en détail certains dispositifs qui nécessitent des simulations (Comme le TPFC).

*Le statut ArianeGroup ainsi qu’un accord de prolongation car certaines mesures sont hors du champ de l’accord. Oui le sujet est complexe…

> UNE PHOTO

A l’heure où nous écrivons ce texte, tous nos adhérents disposent, en sus des accords, « d’une synthèse CFE-CGC » dans laquelle nous avons notamment fait une « photo » de plusieurs mesures marquantes.

Pour la CFE-CGC, évidemment de nombreuses autres mesures existent, mais celles ci-après sont marquantes tant par le fait qu’elles répondent à des revendications portées par les organisations syndicales qu’en termes d’investissement pour l’entreprise, de sens donné au statut social ArianeGroup et de respect « culturel » des sociétés d’origine.

Nous les partageons avec vous. Pour chaque mesure,

• Si la mesure est dans la colonne ACQUIS, elle existait, il n’y a pas de changement pour les salariés,
• Si la mesure est dans la colonne NOUVEAUTE, elle est étendue, il y a un gain pour les salariés.

Au-delà de ces mesures, vu l’ensemble des éléments négociés inclus dans l’accord (CET, Horaire Variable, Congés, Horaires industriels…) nous considérons que :

« Ce qui fait historiquement sens pour chacun a été respecté et de nouveaux acquis ont été obtenus ».

Par ailleurs, si des « blocages » existaient ou s’il y avait une absence de solution harmonisée simple, alors des groupes fermés sont proposés, ils permettront aux salariés souhaitant conserver des mesures qui leur sont aujourd’hui appliquées de le faire. (Salariés à 35H, cadres à l’Horaire Variable, Mensuels forfaités à 1 badgeage par jour, Fin de carrière « modèle Airbus »….).

Pour la CFE-CGC, l’ensemble des organisations syndicales a fait front et négocié dans l’intérêt général des salariés. Notons qu’au-delà d’une volonté commune d’avancer, c’est bien le budget que nous réclamions depuis des années, qui a (enfin) été mis sur la table, qui a permis de débloquer la situation.

Grâce à toutes les revendications qui ont été portées et dont beaucoup ont été acceptées, le projet d’accord nous semble désormais équilibré, et d’un niveau permettant la consultation de nos adhérents.

> LA SUITE

Après 8 longues années d’attente, l’opportunité de mise en œuvre d’un Statut Social ArianeGroup existe.

Pour cela, il faudra que les adhérents CFE-CGC ArianeGroup valident la signature des accords et que d’autres Organisations Syndicales Représentatives fassent de même.

Les organisations syndicales ont jusqu’au vendredi 20 septembre pour se positionner.

La CFE-CGC a été constante dans son approche des négociations :

Responsabilité et défense des intérêts des salariés !

Nous attendons désormais la fin de notre processus de consultation des adhérents pour nous positionner.

L’ensemble des représentants et élus CFE-CGC vous souhaite une belle rentrée !

Après une pause estivale bien méritée, l’activité a repris. De nouveaux challenges sont à relever, ils sont industriels mais aussi sociaux.

En ce qui concerne l’activité sociale, les Organisations Syndicales Représentatives et la Direction ont repris le chemin des négociations et se sont rencontrées les 28 et 29 août derniers sur le sujet du futur statut social ArianeGroup.

UNE VOLONTÉ D’ABOUTIR

Le moins que l’on puisse dire, pour la CFE-CGC, c’est que la Direction a changé de braquet. La réussite de FM1 est-elle en lien avec ce nouveau positionnement ?

Quoiqu’il soit la Direction a tenu des propos d’introduction volontaristes :

• « ..son objectif est de conclure un accord. »
• « …c’est la dernière ligne droite, la volonté est d’arriver à une mise en application au 1er janvier 2025. »
• « Statut harmonisé = doit tenir compte de ce qui se pratique sur les différents périmètres, doit aussi tenir compte de ce qui se pratique en 2024 et de la vision de l’entreprise (industrielle, économique et financière) »
• « Le CEO a évoqué l’idée d’un budget complémentaire. La volonté est d’utiliser ce budget pour arriver à un statut harmonisé…»
• « On le sait tous, cela impliquera des changements, une modification de l’existant » mais la Direction est optimiste et confiante.

Il semble qu’après 8 ans d’attente, la Direction veuille (enfin et véritablement) clore le sujet du statut ArianeGroup.

DES SIGNES POSITIFS

Après cette introduction, la Direction a affiché des évolutions notables dans ses propositions.

Pour la CFE-CGC il n’est pas ici question de revendiquer telle ou telle avancée. En effet, cela fait maintenant 8 années que le statut est sur l’ouvrage et que l’ensemble des organisations syndicales a revendiqué, qui des maintiens d’acquis, qui des extensions, qui des nouvelles mesures.

Certaines mesures ont même été revendiquées en commun, notamment par courrier intersyndical, et certaines des avancées proposées par la Direction répondent par exemple à des demandes CFE-CGC / CFDT / FO envoyées à la Direction le 30 mars …… 2023.  

Voici des exemples d’avancées notables :

Ø  Durée du travail : passage de 213 à 212 jours travaillés pour les cadres au FJ Vernon sans impact sur la rémunération.

Ø  Amélioration générale de la Prime d’ancienneté : la prime d’ancienneté des mensuels sera portée à 17% du salaire de base à 17 ans. (3% au bout de 3 ans et 1% par an)

Ø  Ponts et jours supplémentaires : tous les ponts seront chômés et payés et l’après-midi du 24/12 sera donné si la journée est un jour ouvré. Ce sont l’extension d’acquis qui auront des effets positifs pour les salariés qui n’en bénéficiaient pas.

Ø  Médaille du travail : Octroi d’un demi mois d’appointements forfaitaires pour à l’occasion des médailles du travail, extension du système Airbus à l’ensemble du périmètre ArianeGroup.

Ø  Congés d’âge : Extension du principe pour tout ArianeGroup et pas de proratisation des congés d’âge et pour évènements familiaux pour les salariés à temps partiel.

Ces éléments viennent donc s’ajouter aux points positifs déjà acquis dans les précédentes réunions. C’est très bien car nous les revendiquions et les attendions depuis longtemps.

LA SUITE

3 journées de négociation sont prévues du 4 au 6 septembre. 

Même si la Direction a apporté des réponses favorables à plusieurs revendications, il reste encore des points à négocier et d’autres à améliorer, le diable se cachant parfois dans les détails, sur des sujets importants. Quelques exemples dans la liste, non exhaustive, ci-après :

• si le principe des IKV a été entériné pour tous les salariés en équipe, côté horaires industriels il faut encore travailler le sujet des primes liées à l’activité et les majorations forfaitaires
• L’extension du PERO, dont les seuils et la durée de montée en régime doivent être discutés
• La disposition transitoire concernant les salariés mensuels forfaitisés de Vernon

La CFE-CGC va donc continuer de négocier afin d’obtenir un accord sur le Statut ArianeGroup de très bon niveau.

Nous le ferons en concertation avec les Organisations Syndicales Représentatives car c’est un sujet extrêmement structurant qui nécessite le plus large consensus possible.

La CFE-CGC est constante dans son approche des négociations :

Responsabilité et défense des intérêts des salariés !