Elections : les salariés se sont exprimés !

Merci ! Notre poids est de 38% sur les 3 collèges et nous disposons de 7 élus sur 20.

Nous enregistrons cependant un léger tassement, plus marqué au 2ème collège. Nous ne nous satisfaisons pas de cette situation car la CFE-CGC agit pour tous et notre audience auprès de nos collègues Techniciens, Administratifs et Agents de Maîtrise est plus élevée dans les autres établissements.

Il s’agit maintenant de nous rassembler pour mettre en place l’équipe du CSE du Haillan :

  • Nous voterons pour le candidat présenté par la CGT au poste de Secrétaire car il lui revient légitimement
  • Nous soutiendrons la candidature CGT au poste de secrétaire de la CSSCT du Haillan qui nous parait autant légitime
  • Nous proposerons d’assurer le secrétariat de la CSSCT de Candale car nous y sommes la 1èreorganisation syndicale et y avons des élus compétents et motivés
  • Nous souhaitons participer au bureau du CSE et à la gestion des Activités Sociales et Culturelles : nous voulons concrétiser une partie des propositions que nous avons portées lors de la campagne électorale, notamment lorsque celles-ci convergent avec celles portées par la CGT

Dans l’intérêt collectif et le respect de notre ligne HUMILITÉ et RESPONSABILITÉ, nous sommes en discussion avec les élus CGT ; réponse prochainement.

MERCI DE VOTRE CONFIANCE !

Elections : les salariés se sont exprimés !

Merci ! Grâce au crédit que vous nous avez accordé, nous enregistrons une nouvelle progression de notre audience (+4%) et renforçons notre place de 1ère organisation syndicale du site avec près de 42% de représentativité.

Avec 6 élus sur 14, vos élus CFE-CGC sont légitimes pour tenir des postes à responsabilité au sein du CSE.

Nous allons discuter avec les organisations syndicales représentatives du site pour converger vers une majorité de gestion, capable de poursuivre le changement engagé dans un esprit constructif et consensuel, visant toujours le meilleur pour les salariés du site.

La CFE-CGC assumera ses responsabilités et poursuivra le travail engagé lors du précédent mandat.

MERCI DE VOTRE CONFIANCE !

ELECTIONS : LES SALARIÉS SE SONT EXPRIMÉS !

POIDS AU NIVEAU ARIANEGROUP ÉVOL / PRÉCÉDENTES ÉLECTIONS
CFE-CGC 37,97% + +
CFDT 24,14% +
CGT 22,14% +
FO 15,75%

Les élections du 14 novembre ont renforcé la 1ère place de la CFE-CGC :

  • Plus forte augmentation d’audience avec une progression de +12%
  • Seul syndicat représentatif dans tous les établissements de l’entreprise
  • Acteur majeur des accords à négocier vu notre poids à la signature

Nous remercions tous les salariés qui nous ont accordé leur confiance, nous confirmons que nous agirons toujours dans l’intérêt de toutes et tous, avec HUMILITÉ et RESPONSABILITÉ :

  • HUMILITÉ car personne ne peut se prévaloir de détenir la vérité sur la marche de l’entreprise et les œuvres sociales des CSE : chacun promeut sa vérité et les salariés ont voté pour les syndicats qui leurs semblent les plus pertinents
  • RESPONSABILITÉ car la confiance que vous nous accordez nous impose des devoirs face notamment à une Direction qui prend des décisions comme ‘Agile’ ou entrave l’harmonisation de nos statuts sociaux

Poids de la CFE-CGC dans les établissements

ARIANEGROUP 37,97% 1ère os sur 4
LES MUREAUX 26,71% 1ère os sur 5
ISSAC 33,95% 1ère os sur 4
LE HAILLAN 37,97% 2ème os sur 3
VERNON 23,92% 2ème os sur 5
ST MÉDARD 41,83% 1ère os sur 4
CRB 47,24% 1ère os sur 3
KOUROU 72,34% 1ère os sur 2
TOULOUSE 34,29% 2ème os sur 3

Les Résultats Electoraux !

LA CFE-CGC 1ère OS du site d’Issac et ses détachements

Jeudi 14 novembre se tenaient les élections professionnelles ; voici les premiers résultats :

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La CFE-CGC remercie ses électeurs.
La CFE-CGC conserve et conforte sa 1ère place en affichant la plus forte progression !

LE MESSAGE DES ELECTEURS EST CLAIR !

Vous avez très nettement placé les deux organisations syndicales réformistes CFE-CGC et CFDT (65,73% soit 2/3 des suffrages) en tête et en responsabilité de construire votre nouveau CSE dans le respect des valeurs démocratiques.

Dès vendredi 15 novembre, nous avons contacté les autres organisations syndicales, pour construire ENSEMBLE la meilleure gouvernance possible pour le CSE, en impliquant, conformément à nos engagements, toutes les organisations s yndicales représentatives du site.

La CFE-CGC proposera une participation de toutes les organisations syndicales ayant des élus (CFE-CGC, CFDT, FO et CGT) dans le futur bureau du CSE.

Il est important que les sensibilités exprimées par les salariés soient toutes représentées dans la gouvernance de notre CSE.

La CFE-CGC obtient 7 sièges (sur 22). Voici les noms des élu(e)s qui vous représenteront :

Titulaires : Anne Fotré, Isabelle Rouchon, Marianne Tomczyk, Pascal Klonowski, Frédéric Chort, Jean-Pierre Aubret, Jean- Louis Dodelin.

Suppléants : Barbara Gill, Séverine Bompard, Karen Gonzalez, Françoise Guenat, Jean-Christophe Serrano-Bellon, Antoine Roussy, Emmanuel Torres

Le CPF évolue vers le CPF de transition

La loi du 5 septembre a modifié en profondeur l’environnement de la formation professionnelle à compter du 1er janvier 2019.

Des dispositifs ont disparu (CIF, période de professionnalisation) d’autres sont apparus (CPF de transition, ProA) ; certains se sont transformés (le CPF, l’entretien professionnel).

La CFE-CGC vous propose son fascicule LE GUIDE DE FORMATION PROFESSIONNELLE pour vous aider à mieux comprendre ces multiples changements.

La place des femmes dans le CSE

La CFE-CGC est la seule organisation syndicale a avoir présenté dans tous les établissements et dans tous les collèges des listes de candidats qui respectent la loi sur la représentation équilibrée des hommes et des femmes ; les autres syndicats présentent trop d’hommes et pas assez de femmes.

Comment améliorer la place des femmes dans notre entreprise et dans la société si la majorité des syndicats ne respectent pas cette loi ?

Demain, Jeudi 14 Novembre, je vote et fais voter CFE-CGC !

Elections – Aujourd’hui les enjeux sont différents !

Au sein du CSE l’ancienne fonction CE ne change pas ; sa mission GERER

Or sur le plan financier il n’y a pas de problème, les 5% pour tous, demandés par la CFE‐CGC (tract d’octobre 2018) ont été obtenus. Le trésorier CFE‐CGC, qui préside depuis 8 ans à la bonne gestion du CE, garantira demain au sein du CSE la mise en œuvre de nos propositions en les mettant à la portée de tous sur la base d’un rééquilibrage global des subventions.

Ce qui va faire la différence ce sont les missions qui étaient dévolues au :

DP : Veiller à l’application de l’ensemble des droits des salariés, et
CHSCT : Protéger la santé et la sécurité des salariés

Demain il ne suffira pas seulement de lever une main au moment d’un vote Il faudra être capable de Comprendre, Etudier, Analyser et Négocier. Retrouvez les actions menées par la CFE-CGC ICI

Elections : Défense des salariés et conditions de travail

Conscients des attaques répétées – et infondées – de certaines OS concernant la gestion de restaurant ou encore la présentation de propositions électorales par ailleurs déjà mises en places pendant la présente mandature, la CFE-CGC a choisi de ne pas y donner suite, préférant axer sa campagne sur les vrais enjeux qui attendent les salariés en lien avec le CSE.

A ce titre, nous souhaitons aborder avec vous le sujet des DP et du CHSCT en terme de bilan et de perspective dans la nouvelle instance.

Retrouvez l’ensemble des actions CFE-CGC dans les plénières DP et CHSCT ICI

Le laboratoire de Toulouse : un secteur à renforcer !

La Direction s’apprête à prendre une décision sans en avoir pesé les conséquences et sans avoir examiné les alternatives possibles.

Alors que l’activité de Toulouse est stable, les effectifs du laboratoire ont décru de 2,5 ETP en 3 ans.

Aujourd’hui le labo ne peut pas, avec seulement 3 salariés et sans renfort (intérimaire actuel), assurer les analyses pour la production, venir à son soutien à toute heure du jour ou de la nuit (5×8), et effectuer les analyses relatives à la conformité environneme.ntale de notre établissement. D’ailleurs, la situation actuelle entraine régulièrement le non respect des heures de repos entre 2 journées de travail lorsque des interventions sont demandées en production.

La Direction n’instruit qu’une seule solution

La Direction ne veut pas renouveler le contrat d’intérim qui se termine le 20 décembre et est sur le point de transférer une partie des activités du labo (environ 1 ETP) à Saint Médard. Cela nous a été annoncé lors du dernier CE par le DRH comme si c’était un « détail ».

A-t-elle regardé les conséquences ? A-t-elle fait une analyse de risques ? :

  • Impact sur les délais d’analyses ?
  • Impact sur les coûts récurrents (transport) ?

    Mais surtout : moins il y a de personnel au labo, moins il est en capacité de répondre aux demandes de la production qui peuvent survenir à tout moment du jour et de la nuit.

    La CFE-CGC propose une alternative

    La solution mise en avant par la Direction (transfert d’activité vers St Médard à iso effectifs moins l’intérimaire) est prisée des financiers d’ArianeGroup car elle « rapporte » à court terme. Mais elle est risquée sur les délais, les coûts et la qualité ; nous le paierons plus tard.

    La CFE-CGC propose une alternative : puisque St Médard est capable d’absorber la charge supplémentaire d’un ETP, ouvrons un poste à Toulouse et suscitons une mobilité depuis St Médard !

    En attendant de voir s’il y a des candidats, la CFE-CGC propose de prolonger le contrat d’intérim actuel, et de faire le point trois mois plus tard. Et, dans l’hypothèse où il n’y aurait pas de candidat au bout de ces trois mois, cela permettra de voir si le transfert d’activité vers St Médard est viable sur le plan opérationnel, ce dont nous doutons fortement (projet à consolider, analyse de risques, étude d’impact, …).

    Par ailleurs la Direction promeut la mobilité géographique ; pourquoi pas ici ?

    LE RENFORCEMENT DU LABORATOIRE DE TOULOUSE
    EST LA MEILLEURE SOLUTION
    POUR RESPECTER NOS DÉLAIS ET LA QUALITÉ À MOINDRE COÛT

LA CFE-CGC DEMANDE À LA DIRECTION DE REVOIR SA COPIE