Auteur/autrice : Loick COURPRON

Elections – Nos propositions pour les activités sociales et culturelles

Posted on by Loick COURPRON

L’entreprise traverse une période tendue, les salariés en sont affectés au premier plan. Cependant, et notamment grâce aux Activités Sociales et Culturelles (ASC), le CSE peut permettre aux salariés de se sentir mieux et d’améliorer leur qualité de vie.
C’est la volonté de la CFE‐CGC !

C’est pourquoi, vos candidats CFE‐CGC vous proposent aujourd’hui d’aller encore plus loin, pour faciliter votre quotidien et améliorer les prestations qui vous sont proposées pour mieux répondre à vos attentes. Toutes nos propositions ont obtenu le quitus de notre Trésorier CFE‐CGC, qui depuis 8 ans garantie la bonne gestion du CE. Cette compétence assure pour le mandat à venir, la crédibilité de nos propositions, des prestations sociales équilibrées au bénéfice de tous.

Retrouvez nos propositions en détails ICI

FAKE NEWS – DECODAGE

Posted on by Loick COURPRON

Faisant suite à plusieurs tracts, nous souhaitions vous adresser un décodage relatif à l’accord d’intéressement.

LA GENESE DE L’ACCORD D’INTERESSEMENT

Cet accord a été signé fin juin 2017 par CFE-CGC et CFDT pour une durée (obligatoire selon la loi) de 3 ans ; il produit ses effets pour les exercices 2017, 2018 et 2019,

Il se déclenche à partir d’un RO/CA de 9% ; pour 2018, nous étions à 9,1%.

Retrouvez les autres élèments ICI

Elections – Le projet de la CFE-CGC

Posted on by Loick COURPRON

Les élections professionnelles en mode CSE se dérouleront le jeudi 14 novembre 2019.

Bien avant le démarrage de la négociation du CSE, la CFE-CGC a affiché sa position : la généralisation du 5% à tous les établissements conditionnait notre signature. Nous avons négocié pour que notre CE ait la même dotation que les autres sites ArianeGroup (5%)

⇒ c’est chose faite, le CE va presque doubler son budget !

Retrouvez toutes nos propositions ICI

KOUROU ET LE SPATIAL : DES DESTINS ÉTROITEMENT LIÉS

Posted on by Loick COURPRON

Le spatial européen contient plusieurs sujets d’inquiétude ; ce sont autant de menaces pour la filière spatiale européenne en général,
mais aussi pour l’emploi au Centre Spatial Guyanais (CSG) et le devenir de la ville de Kourou.

QUELQUES CHIFFRES CLÉ DU CSG
4620 emplois directs et induits
15% du PIB de la Guyane
1 emploi sur 6 en Guyane

Le CSG se prépare à passer de [Ariane 5 + Soyouz + Vega] à [Ariane 6 + Vega]  avec :

  • un contexte de réduction de 40% du coût d’Ariane
  • une diminution de la cadence des vols d’Ariane 6 (8 à 9 / an contre 11 prévus à la création de la société)

Les salariés d’ArianeGroup comme ceux d’Arianespace, d’Europropulsion, de Regulus et du CNES, sont au cœur de ce changement majeur. La CFE-CGC, fortement représentée au CSG, les a récemment rencontrés pour échanger sur leurs espoirs, leurs craintes et leurs attentes.

ArianeGroup Kourou : un établissement où 3 statuts sociaux différents coexistent

« ex Snecma Vernon », « ex Airbus Les Mureaux », « ex Arianespace » : autant de statuts sociaux différents qui cohabitent cahin-caha et qui exaspèrent les salariés.

La CFE-CGC s’est battue pour que Kourou soit un établissement et non l’annexe d’un site métropolitain. La CFE-CGC est le seul syndicat présent à Kourou à l’avoir revendiqué et nous l’avons obtenu. Cela permettra, à l’issue des élections du 14 novembre, aux Délégués Syndicaux locaux de négocier tout ce qui concerne les particularités de cet établissement.

Que les choses soient claires : ce qui ne concerne qu’un établissement doit être négocié au sein de cet établissement, pas par les syndicats au niveau société.

Des salariés hyper motivés

Le moins que l’on puisse dire c’est qu’ils le sont ! Il est vrai qu’ils ont sous leurs yeux ce qui fait défaut aux salariés de métropole : les installations, les lanceurs.

La Direction se coupe d’un élément de motivation des salariés métropolitains : auparavant ils étaient plus nombreux à aller en Guyane, c’était autant un signe de reconnaissance qu’un élément de motivation. Dommage.

Des industriels qui peinent à se coordonner

Tandis que les effectifs d’ArianeGroup vont quasiment doubler à Kourou pour atteindre environ 160 salariés en 2023, l’arrivée d’Ariane 6 et l’arrêt de Soyouz conduisent à une diminution sensible du nombre de salariés intervenant au CSG (toutes sociétés confondues).

Cette érosion est connue depuis le lancement d’Ariane 6 fin 2014.

La réorganisation du programme Ariane 6 a confié plus de responsabilités à l’industrie. Il lui revient donc de mettre en place les dispositions pour gérer de façon socialement acceptable cette transition. Il ne s’agit pas qu’ArianeGroup supporte seule cette transition, mais qu’elle l’organise avec les parties prenantes (ESA, Etats, Agences, Collectivités Territoriales, …).

La CFE-CGC constate que les difficultés de coordination entre les principaux intervenants (ArianeGroup/Arianespace, Avio, CNES) sont patentes, retardent les décisions, et inquiètent les salariés.

La CFE-CGC réaffirme que cette diminution des effectifs du CSG, qui interviendra d’ici 2023, doit se faire sans perte d’emploi contraint et sans licenciement. Nous agissons dans ce sens non seulement auprès des différentes Directions, mais aussi auprès des politiques (collectivités territoriales, gouvernement) et des agences (CNES, ESA).

Le « problème » Avio

Depuis maintenant plusieurs années :

  • Avio se comporte plus en concurrent qu’en partenaire et cherche par tous les moyens à acquérir son autonomie ; les relations se sont très fortement tendues
  • Le constat est qu’Avio n’accorde pas la même priorité aux P120 d’Ariane 6 qu’à ceux de Vega (moteurs identiques mais les étages dépendent du lanceur)

Pour la CFE-CGC il est nécessaire de rouvrir le dossier du rapprochement ArianeGroup/Avio. Pour la CFE-CGC il faut en finir avec ces luttes intestines dont les citoyens européens et les salariés de la filière spatiale font les frais. La conférence ministérielle de fin novembre mettra-t-elle un terme à cette mésentente ?

Nous disposons de tous les atouts

Le spatial européen est menacé par des concurrents (SpaceX, Blue Origin, …) dopés par leur administration nationale et disposant de moyens financiers importants.

En réponse, l’Europe dispose de tous les atouts technologiques, humains et géographiques pour reconquérir un rôle de premier plan.

La CFE-CGC veut que l’intérêt général prenne le pas sur les égoïsmes nationaux et les rivalités industrielles. Car la situation actuelle peut conduire à des conséquences sociales lourdes pour notre filière et plus particulièrement en Guyane.

1€ investi dans le spatial conduit à 20€ de retour économique

CONTRIBUTION ANNUELLE ET PAR HABITANT
À LA POLITIQUE SPATIALE
ÉTATS-UNIS      50 €
FRANCE      35 €
EUROPE      9 €

14 NOVEMBRE : JE VOTE ET JE FAIS VOTER CFE-CGC

Elections – Le CSE à Kourou, mode d’emploi !

Posted on by Loick COURPRON

Il y a un peu plus d’un an, vous avez été 98% à demander la mise en place du CSE à Kourou lors d’un sondage réalisé par la CFE-CGC Kourou, la seule organisation syndicale à s’être battue et à l’avoir obtenu.

Nous partons d’une feuille blanche, c’est une grande chance, notre projet est déjà structuré et tous les salariés de Kourou seront consultés afin de l’ajuster. Nous sommes prêts à prendre en main les Activités Sociales et Culturelles (ASC) pour Kourou et gérées uniquement par des salariés de Kourou.

Les 5% de la masse salariale de Kourou dédiés aux ASC doivent profiter entièrement aux salariés de Kourou !!!

Voter CFE-CGC, c’est s’assurer que le projet mûrement réfléchi depuis de nombreux mois voit le jour et profite pleinement aux kourouciens.

Nos propositions sont à retrouver ICI

Elections – Propositions pour les activités sociales et culturelles

Posted on by Loick COURPRON

L’entreprise traverse une période tendue, les salariés en sont affectés au premier plan.
Cependant, et notamment grâce aux Activités Sociales et Culturelles (ASC), le CSE peut permettre aux salariés de se sentir mieux et d’améliorer leur qualité de vie.

C’est la volonté de la CFE-CGC !

Durant le dernier mandat, votre équipe CFE-CGC s’est engagée, a généré des progrès et a été à l’écoute. Nous avons pris note des nombreuses idées que vous avez émises. Pour le prochain mandat, nous proposerons aux autres organisations syndicales qui voudront gérer le CSE des idées d’améliorations qui émanent de vous, afin de faciliter votre quotidien, d’améliorer les prestations et de répondre au mieux à vos attentes.

Nous souhaitons poursuivre le changement engagé en 2018, moderniser et améliorer les offres qui vous sont faites, tout en conservant la rigueur de gestion qui nous caractérise.

Un budget supérieur (2,4% à 5%) à redistribuer aux salariés avec rigueur, innovation et équité !

VOICI LES PROPOSITIONS QU’AVANCE LA CFE-CGC POUR LES ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES

Créer un site internet du CE, billetterie en ligne…

Nous souhaitons faciliter l’accès de tous salariés aux prestations des Activités Sociales et Culturelles. Nous avons remis à niveau le matériel informatique du CE, cette action était indispensable au déploiement d’un site internet.

► Un devis pour la création du site est fait, nous pourrons activer sa mise en place dès que nous serons élus.

Pas le temps de descendre au CE pour récupérer vos subventions ?

Nous proposerons de remettre en place des permanences Œuvres Sociales et Loisirs à la cafétéria pour le retrait des subventions.

La conciergerie !

En 2018 nous proposions la mise en place d’une conciergerie, les difficultés budgétaires du CE n’ont pas permis de le faire. Demain, avec le budget dont disposera le CSE, le service de conciergerie pourra être mis en place.

Cete offre est faite pour tous à des tarifs négociés, quelques exemples :

  • Quotidien : pressing, réparation smartphones ou tablettes …
  • Poste : retrait et envoi de colis, envoi de recommandés …
  • Véhicules : prise en charge de votre véhicule pour le Contrôle Technique …
  • Administratif : demande de cartes grises, visas, …

► Un devis a été fait avec la Conciergerie Solidaire et nous sommes prêts !

Augmentation des subventions Loisirs

Nous voulons améliorer les aides pour les nouveaux types de séjours (vols secs, trains, nuitées, camping-car, …), ainsi que la prise en charge des voyages à l’étranger.

Nous voulons augmenter l’offre de voyages de groupes (courts séjours, visites de capitales…) et les aides aux vacances en général.

Nous souhaitons faciliter l’accès à la culture et aux sports en prenant en charge une partie des licences, abonnements ou cotisations des salariés et ayants droit.

Améliorer le service de restauration

Nous travaillerons pour améliorer le rapport qualité/prix, en privilégiant le Bio – les circuits courts – le tri sélectif des déchets.

Nous remettrons en place la subvention  « plateau » complémentaire (elle était de 0,40€ par plateau).

Bricolage

Nous réduirons les tarifs sur les locations de fourgons pour les grandes distances.

Nous proposerons le remplacement d’un fourgon par un utilitaire 9 places, pratique pour les déplacements en nombre et pour les sections sportives.

Nous poursuivrons le partenariat LOXAM.

Encourager les vecteurs de cohésion entre salariés

Vous êtes nombreux à pratiquer des sports au sein de l’ASAP (Association Sportive et Artistique de la Poudrerie). Pour faciliter l’accès aux différentes pratiques sportives et améliorer la vie des sections, nous continuerons à travailler avec le bureau de l’ASAP pour des règles claires de fonctionnement entre le CSE et l’ASAP.

Nous voulons donner plus de moyens et permettre au bureau de mieux fonctionner.

Nous proposons d’augmenter la dotation de l’ASAP et d’affecter des heures disponibles pour la gestion des ASC aux membres du bureau.

Regrouper toutes les activités sportives et culturelles du site sur la plaine des sports de Caupian

En vendant des bâtiments à la mairie, la direction impacte nombre de sections sportives et culturelles. Elle s’est engagée à « reloger » les sections utilisant le bâtiment FA. Les installations sont dispersées, pour la plupart obsolètes et parfois dans un état qui ne permet plus la pratique de certaines activités.

Nous proposons de définir avec les différents utilisateurs un bâtiment, à construire, où tous les salariés pourront pratiquer leur activité, se retrouver, échanger et organiser des évènements festifs et conviviaux.

Rendre le développement durable accessible à tous

Nous proposerons la création d’une commission « Développement Durable » :

  • Circuits courts
  • Aide à la mobilité alternative, au covoiturage
  • Aide à la démarche « Zéro Déchets »
  • Vide grenier « inter-salariés » …

 

► Ce panel de propositions, non exhaustif, est issu de toutes les idées dont vous nous avez fait part. En fonction de l’équipe qui gérera le CSE, ces propositions pourront être mises en œuvre efficacement, pour vous et avec vous !

► Du renouveau a déjà eu lieu et nous poursuivrons cet élan, accompagnez-nous !

► Votre équipe CFE-CGC, renforcée par de nouveaux membres, est là pour vous !

JEUDI 14 NOVEMBRE VOTEZ ET FAITES VOTER CFE-CGC !