Auteur/autrice : Loick COURPRON

APLD et objectifs individuels

Posted on by Loick COURPRON

Si l’APLD a été mise en place dans votre secteur c’est qu’il a été estimé par la Direction qu’il y a de la sous-charge.

Il est de ce fait hors de question de compenser les jours d’APLD par des journées à rallonge pour tenir des objectifs qui eux n’auraient pas été revus à la baisse

PRECONISATION CFE-CGC :

  • Prendre en compte le % d’APLD lors de la négociation des objectifs individuels (donc du volume de travail) avecvotre manager, d’autant plus que nous sommes au début des Entretiens Individuels de Performance
  • Si votre manager a des difficultés (par principe ou par peur) pour définir des objectifs prenant en compte votremoindre disponibilité (APLD), alors n’hésitez pas à nous contacter

POURQUOI CETTE PRECONISATION ?

Accepter les mêmes objectifs tout en travaillant moins (APLD) revient à dire :

  1. « avant j’en avais sous le pied » ou
  2. « mon travail n’a pas de valeur puisque je peux faire autant en moins de temps ».

Mais …accepter les mêmes objectifs avec un temps de travail diminué est potentiellement la voie directe vers un burn-out !

 

 

La Mascarade du MPO

Posted on by Loick COURPRON

Lors de la dernière réunion de négociation relative aux structures de rémunération, nous avons pu reprendre le terme de « mascarade »  vis-à-vis du MPO* (= part variable de la rémunération des cadres positions I à IIIB d’Issac et des Mureaux), utilisé par nos collègues CFE-CGC d’Airbus Helicopters : 

« La CFE-CGC a plaidé pour l’arrêt de cette mascarade et a demandé la mise en place d’une prime annuelle au même niveau pour tout le monde soit 12%. »

La mauvaise perception du MPO et de son déploiement n’est pas limitée au périmètre ArianeGroup. Ce ressenti est bel et bien présent dans le périmètre Airbus Group.

Pour la CFE-CGC, les cadres positions I à 3B d’ArianeGroup ne doivent pas avoir de part variable dans leur rémunération, leur rémunération doit rester fixe.

Pour les cadres position I à IIIB d’Issac et des Mureaux (ils ont actuellement du MPO), la CFE-CGC propose d’intégrer la moyenne de leurs MPO des 3 dernières années dans leur rémunération fixe annuelle.

 

*MPO : Management Par l’Objectif

APLD : Situation confuse !

Posted on by Loick COURPRON

Dans l’attente de l’homologation ou non par la DIRECCTE de l’APLD, vous êtes nombreux à nous poser des questions.

La situation est confuse dans tous les établissements, elle l’est encore plus dans ceux relevant du périmètre ex-Safran en raison de l’échéance du 31 mai (pour la gestion des congés) dont nous sommes très proches.

Il semblerait que la Direction pourrait remettre en cause ce qui se pratique jusqu’à présent (report de congés) au motif que des personnels sont en APLD ; nous avons aussi compris que cette remise en cause pourrait affecter des personnels non concernés par l’APLD.

Aussi, la CFE-CGC demande à la Direction de :

    • Respecter les règles conventionnelles applicables dans les différents établissements de la société ainsi que leurs us & coutumes, notamment en ce qui concerne le report des congés au-delà du 31 mai pour ceux concernés,
    • Indiquer à l’ensemble du personnel l’éventuel impact légal de l’APLD sur ces règles et us & coutumes, et d’appliquer ces changements avec bienveillance et écoute de chaque situation sectorielle et personnelle,
    • S’assurer que cette bienveillance et cette écoute seront similaires dans chaque établissement, sans zèle.

L’APLD étant déployée par décision unilatérale (aucun syndicat ne s’est déclaré signataire), nous demandons à la Direction d’informer les salariés sur les modalités pratiques de ce dispositif ; modalités qui, bien évidemment, doivent respecter les règles conventionnelles et les us & coutumes applicables dans les établissements.

La Direction attend l’homologation de la DIRECCTE (qui devrait arriver semaine prochaine au plus tard) pour communiquer dans la foulée sur le sujet.

Les précisions suivantes ont également été apportées :

    • Prise des jours de congés/RTT/Horaire variable… ailleurs que sur les jours d’APLD,
    • Pas d’APLD durant les périodes de fermetures des établissements l’été,
    • Prendre les 5 semaines de CP pour tous les secteurs en APLD selon la période de prise dans chaque établissement, durant la période d’APLD : /1/ les congés doivent être pris, /2/ le management doit organiser la prise des congés, /3/ respect des règles existantes,
    • Les règles d’horaire variable restent inchangées,
    • exSFN : Les jours non pris au 31 mai seront reportés sur l’exercice suivant,
    • CET : ils continuent à fonctionner selon leurs modalités propres.

 Et la Direction de finir par :

« nous espérons démarrer au 1ermars dans certains secteurs mais ça ne démarrera pas partout au 1er mars »

Quand la confusion ajoute à la confusion…

 

SHIFT : Lancement officiel ?

Posted on by Loick COURPRON

Récemment la DRH ArianeGroup a demandé de suspendre toute communication relative à ce projet de réorganisation dans les secteurs en raison, pour ce que nous en avons compris, du respect des procédures allemandes et françaises.

Cette suspension a-t-elle été levée ? Si non, quand est-ce que les communications reprendront dans les secteurs ?

La Direction a apporté la réponse suivante :

Il y a nécessité de respecter les procédures collectives France et Allemagne ; le « cascading » commence ; nous avons rappelé aux managers l’ordre dans lequel ce processus doit se dérouler ; les réunions de présentation de cette réorganisation reprennent actuellement.