APLD : respect de la procédure Direction

La Direction a respecté la procédure administrative de demande d’homologation, et ce pour tous les établissements de la société.

La CFE-CGC a fait le choix d’investiguer ce dossier avec méthode.

L’analyse de notre conseil juridique et le retour de la DIRECCTE ont confirmé l’applicabilité de l’APLD telle qu’unilatéralement décidée par la Direction.

APLD et objectifs individuels

Si l’APLD a été mise en place dans votre secteur c’est qu’il a été estimé par la Direction qu’il y a de la sous-charge.

Il est de ce fait hors de question de compenser les jours d’APLD par des journées à rallonge pour tenir des objectifs qui eux n’auraient pas été revus à la baisse

PRECONISATION CFE-CGC :

  • Prendre en compte le % d’APLD lors de la négociation des objectifs individuels (donc du volume de travail) avecvotre manager, d’autant plus que nous sommes au début des Entretiens Individuels de Performance
  • Si votre manager a des difficultés (par principe ou par peur) pour définir des objectifs prenant en compte votremoindre disponibilité (APLD), alors n’hésitez pas à nous contacter

POURQUOI CETTE PRECONISATION ?

Accepter les mêmes objectifs tout en travaillant moins (APLD) revient à dire :

  1. « avant j’en avais sous le pied » ou
  2. « mon travail n’a pas de valeur puisque je peux faire autant en moins de temps ».

Mais …accepter les mêmes objectifs avec un temps de travail diminué est potentiellement la voie directe vers un burn-out !

 

 

La Mascarade du MPO

Lors de la dernière réunion de négociation relative aux structures de rémunération, nous avons pu reprendre le terme de « mascarade »  vis-à-vis du MPO* (= part variable de la rémunération des cadres positions I à IIIB d’Issac et des Mureaux), utilisé par nos collègues CFE-CGC d’Airbus Helicopters : 

« La CFE-CGC a plaidé pour l’arrêt de cette mascarade et a demandé la mise en place d’une prime annuelle au même niveau pour tout le monde soit 12%. »

La mauvaise perception du MPO et de son déploiement n’est pas limitée au périmètre ArianeGroup. Ce ressenti est bel et bien présent dans le périmètre Airbus Group.

Pour la CFE-CGC, les cadres positions I à 3B d’ArianeGroup ne doivent pas avoir de part variable dans leur rémunération, leur rémunération doit rester fixe.

Pour les cadres position I à IIIB d’Issac et des Mureaux (ils ont actuellement du MPO), la CFE-CGC propose d’intégrer la moyenne de leurs MPO des 3 dernières années dans leur rémunération fixe annuelle.

 

*MPO : Management Par l’Objectif