La Direction Générale a fait, lundi 4 juillet après-midi, le point de la situation avec les organisations syndicales.

En voici l’essentiel :

• Malgré la mobilisation des équipes la Direction n’est pas encore en mesure de donner une estimation fiable des impacts opérationnels, économiques et sociaux tant l’ampleur du chantier est importante et les problématiques multiples : priorisation des bâtiments/installations à sécuriser/remettre en service, trouver et contractualiser avec des intervenants extérieurs, autorisations administratives pour travail grande hauteur et en ambiance amiante, approvisionnement de matériels, …
   
• La priorité est à la sécurisation et au démarrage des installations au regard des priorités de reprises d’activités données par les Programmes ; la Direction espère avoir une meilleure visibilité vers mi-juillet. C’est un énorme travail pour les équipes concernées
   
• Cette situation de force majeure affectera aussi les activités amont et aval de l’établissement de Saint Médard Centre (ESM) dans le cycle M (ainsi que d’autres activités en lien avec Roxel, Eurenco ou Naval Group par exemple).

Sur le plan opérationnel, la question majeure est de connaitre l’ampleur réelle de cet arrêt d’activité, et ce sur les sites concernés par ces activités

• 80 à 100 salariés sont actuellement en inactivité totale ou partielle à ESM, et ce pour x semaines/mois ; la Direction est en contact avec l’administration en ce qui concerne le traitement social : Activité Partielle ?, Activité Partielle de Longue Durée (APLD) ?, prise de Congés Payés ?, Heures de récupération ?, Travail dans d’autres établissements ?, Mix de plusieurs possibilités ?, … A ce jour elle ne sait pas dire précisément comment elle va traiter cette inactivité dans la mesure où elle n’a pas encore pu définir de planning consolidé de sécurisation, réparation et remise en activité des infrastructures grêlées

⇒ VOLET SOCIAL : la CFE-CGC demande que, face à cette situation regrettable mais qui s’impose, letraitement social de la sous activité soit traité en solidarité de tous les établissements et se négocie au niveau société

⇒ VOLET OPÉRATIONNEL : en lien avec la sévérité accrue des événements climatiques, la CFE-CGC demande qu’une analyse des risques soit menée dans chaque établissement et qu’un plan d’investissement y soit associé car « aujourd’hui ESM, demain à qui le tour ? ». Tous les établissements sont – hélas – potentiellement concernés par un péril ou un autre.

Nous avons consulté nos adhérents et ils se sont exprimés en faveur de l’accord tel que nous l’avons négocié

La CFE-CGC a suivi leur avis et a signé l’accord proposé

En 2020 nous avions refusé de signer le projet d’accord (2020-2022) qui consistait finalement à entériner le fait que les salariés d’ArianeGroup ne toucheraient aucun intéressement sur toute cette période au regard de la forte dégradation du contexte économique de l’entreprise.

Les résultats annoncés pour les 3 prochaines années, toujours en deçà du seuil objectif de déclenchement, ne présentaient pas de perspectives plus favorables.

Cependant, les nouvelles conditions obtenues lors des négociations permettent d’envisager l’avenir sous de meilleurs hospices :

• De nouveaux seuils dérogatoires revus à la baisse et cohérents des objectifs retenus pour 2022,2023 et 2024
• Une enveloppe de 30% dépendant d’objectifs économiques, mais surtout une enveloppe de 70% dépendant d’objectifs opérationnels et reconnaissant les efforts des salariés 
• Le montant théorique de cette enveloppe de 70% est garanti sur l’objectif de résultat affiché par la Direction
• L’enveloppe finale de 70% sera calculée sur la base de critères «atteignables» et applicables à tous les salariés d’ArianeGroup
• Concernant l’enveloppe représentant les 30% liés à l’objectif économique, cette dernière reste assujettie au seuil de déclenchement théorique de 9% et son calcul se fera au prorata de ce dernier. Il ne pourra être égal à ZÉRO sauf si ArianeGroup enregistre des pertes.

⇒ Nous avons obtenus de la Direction Générale un texte d’Accord d’Intéressement qui garantit et sécurise la distribution d’un intéressement pour les années 2022 à 2024.

 

JE, NOUS, ILS

La CFE-CGC ne rentrera pas dans le jeu de la distribution de lauriers ou de partage de satisfécits.

Elle se contentera de répondre à l’interrogation indirecte posée par une autre OS : OUI NOUS SIGNERONS CET ACCORD comme d’ailleurs tous ceux ayant contribué au succès de cette négociation.

• Des dizaines de bâtiments touchés, dont la plupart sont des bâtiments de production
• Certaines toitures contenant de l’amiante ont été percées et les locaux ont été inondés
• Une partie de l’activité industrielle a pu reprendre seulement : à cette heure, une centaine de salariés en production sont priés de rester à leur domicile
• Les autorités (DGA, Inspection du Travail, …) sont informées et sont en contact fréquent avec la Direction
• Des discussions sont en cours avec l’Inspection du travail pour qualifier la situation et définir les mesures sociales au regard de l’inactivité des salariés. Ces mesures dépendent de l’évaluation de la situation par les opérationnels et des retours des entreprises sollicitées pour rendre les bâtiments à nouveau praticables, mais cela va prendre du temps

• La CFE-CGC apporte en premier lieu tout son soutien à nos collègues touchés par l’orage de grêle du 20 juin, et nous mettons tout en œuvre localement avec nos collègues des autres organisations syndicales pour les aider.
• Nous regrettons le peu de communication et de transparence dont la Direction a fait preuve envers les salariés, tant sur le côté opérationnel pour les collègues sinistrés dans leur emploi et leurs effets collatéraux pour les autres établissements d’ArianeGroup, qu’au niveau personnel pour nos collègues des sites girondins qui sont gravement affectés. Heureusement que les CSE locaux se sont mobilisés rapidement pour leur apporter aide et soutien !

• Quels sont les impacts opérationnels pour les autres établissements avec lesquels Saint Médard Centre est interfacé (= tous les autres établissements d’ArianeGroup sauf Kourou) ?
• Quelles mesures vont être prises site par site (activité partielle ?, prêt momentané de personnel ?, …) ? → La CFE-CGC demande à négocier un traitement social à la hauteur de cet événement

• Les lignes ont favorablement évolué durant cette 4^ème séance, mais doivent être précisées dans une nouvelle version de l’accord qui sera prochainement adressée aux organisations syndicales
• La Direction propose un accord d’intéressement sur 3 ans et la prolongation en l’état de l’accord de participation pour 2 ans, afin que des deux accords arrivent à échéance à terme en 2024

 

N’hésitez pas à solliciter vos représentants CFE-CGC pour tout complément ; nous nous positionnerons après avoir consulté nos adhérents.

Suite à la récente réunion de négociation relative à l’intéressement, de nouvelles avancées ont été affichées par la direction.

La Direction a concédé une nouvelle formulation relative au déclenchement de l’intéressement de base afin de sécuriser son versement.

La négociation progresse mais un point dur majeur subsiste (définition et pondération des critères).

Prochaine et dernière (?) séance 16 juin