2021 fut tout en contrastes avec par exemple la suppression de 125 postes de managers l’été dernier (réorganisation SHIFT),
la suppression de 527 postes de travail (plan de départs RCC)
mais aussi le succès éclatant du lancement parfait du télescope James Webb

2022 s’annonce avec des enjeux techniques et industriels majeurs tant dans sur la Défense que le Civil
Le tout sur fond (enfin ?!) de négociation d’un statut social commun, grand absent de ces dernières années et point faible d’ArianeGroup

Mercredi 19 janvier se tenait le 1^er CSE Central de l’année, en voici l’essentiel :

• Point de situation société
• Grande constellation 
• Programme 2022 de prévention des risques professionnels
• Plan de formation 2022
• Uniformisation de l’outil de gestion des temps
• Gaïa (regroupement des Achats à ESM)

POINT DE SITUATION SOCIÉTÉ

• JAMES WEBB : la Direction indique que ce succès collectif est très important (permet d’attirer des clients sur A6) et salue l’engagement et le professionnalisme des équipes. La CFE-CGC n’a pas attendu pour saluer ce succès : notre newsletter du 27 décembre « ARIANE, DES LANCEURS POUR TOUS LES DÉFIS, LA CFE-CGC FIÈRE DE SES COLLÈGUES ! » rappelle notre analyse notamment sur la nécessité de maintenir et reconnaitre les compétences ; vous pouvez la relire en cliquant ici
   
• ACCIDENTOLOGIE : très bon résultat 2021 avec un taux d’accidents avec arrêt historiquement faible. Ceci étant, près d’1 accident sur 3 aurait été évité ou atténué si les Equipements de Protection Individuelle (EPI) avaient été correctement portés ; ce progrès est à notre portée et des actions vont être menées dans ce sens
   
• DÉFENSE : une très bonne année 2021 avec de nombreux contrats signés et plusieurs réussites (essais en vol) ; 2022 s’annonce tout aussi dense avec notamment les 2 premiers vols de V-MAX
   
• ARIANE 6 : les étages des essais combinés viennent d’arriver à Kourou. On note la forte prudence des prévisions de vol 1, l’ESA ayant indiqué qu’elle ne communiquera une prévision qu’à l’issue des essais combinés vers avril prochain

GRANDE CONSTELLATION

La confidentialité imposée notamment par le client ne nous permet pas d’être plus précis sur dossier qui évolue positivement. Vos représentants CFE-CGC sont disponibles pour échanger sur ce dossier aux enjeux majeurs pour ArianeGroup.

PROGRAMME 2022 DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET D’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL

Avis FAVORABLE du CSE-C émis à la majorité des élus

Après la restitution et conclusions des travaux de la CSSCT Centrale, voici la déclaration que la CFE-CGC a lue en séance :

⇒ La CFE-CGC donne un avis favorable au programme de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail qui nous est proposé pour 2022. Ce programme, comme toujours, est un compromis porté par les équipes HSE : entre d’une part ce qui est souhaitable au regard de la santé et la sécurité des salariés, et d’autre part ce qui est possible au regard des ressources et des compétences disponibles tant au niveau Corporate qu’Etablissements. Au final ce compromis reçoit notre approbation car il ne négocie pas les conditions permettant de prévenir les risques professionnels, et accentue l’action de l’entreprise sur la diminution de l’accidentologie. 

Concernant les Risques Psychosociaux (RPS), l’accord de prévention des RPS que la CFE-CGC a signé en mars 2020 est de bonne facture, similaire à ceux par exemple de nos maisons-mères. L’enjeu aujourd’hui n’est pas de remettre ce dossier sur la table des négociateurs mais d’appliquer cet accord tant à la lettre qu’à l’esprit et ce dans tous les secteurs et à tous les niveaux de l’entreprise. Dans ce contexte où nous disposons d’un outil fiable, validé par la communauté scientifique et opérationnel, la CFE-CGC constate et apprécie que deux des cinq axes du programme de prévention 2022 soient dans la continuité concrète de cet accord de prévention des risques psychosociaux.

Ceci étant, et la CFE-CGC est très claire sur ce point, nous déplorons l’indigence des services médicaux des trois établissements de la zone sud de la société qui représentent pas moins d’un salarié d’ArianeGroup sur deux. Cette regrettable situation, que la DREETS déplore elle aussi via notamment ses trois mises en demeure, est dans la même sphère d’influence que celle du programme de prévention des risques professionnels mais pour autant n’entre pas dans la définition et le management de ce programme, d’où notre avis favorable.

PLAN DE FORMATION 2022

Avis DÉFAVORABLE unanime du CSE-C

Avis émis sur la base des conclusions du rapport de la rapporteuse de la Commission Sociale.

⇒ La CFE-CGC regrette que, malgré les améliorations apportées par rapport aux années précédentes, la commission reste non-entendue par la Direction, notamment les points suivants :

• Les certifications réglementaires de type SSE doivent être traitées en dehors du Plan de formation
   
• L’acquisition des outils numériques doit être systématiquement accompagnée de formations en dehors du Plan de formation puisque ces outils sont indispensables à la réalisation des activités de chaque salarié

UNIFORMISATION DE L’OUTIL DE GESTION DES TEMPS

Avis FAVORABLE unanime du CSE-C

⇒ Voici la déclaration que la CFE-CGC a lue en séance :

La Direction a décidé de déployer un outil unique de gestion des temps (badgeage, pose des congés/RTT, …) pour tous les sites français de la société. Nous saluons cette démarche d’harmonisation et d’intégration qui passe par l’utilisation d’un outil commun.

L’outil proposé est connu d’une partie des salariés ArianeGroup puisqu’il est déployé depuis 5 ans sur l’ensemble des sites de l’ex-périmètre Safran-Herakles. Ceci nous permet de dire que l’outil, qui fonctionne en lien avec l’ERP SAP Hero pour le pointage des heures, ne pose pas aujourd’hui de problèmes d’utilisation particuliers sur ce périmètre et nous gageons que le Retex de cette utilisation permettra de répondre plus facilement aux questions ou potentielles difficultés de déploiement qui pourraient avoir lieu lors de son extension à tous les sites français.

Les réponses complémentaires apportées aux questions posées lors du CSE-C d’information nous rassurent quant aux fonctionnalités du logiciel qui répondent aux attentes des salariés (utilisable en nomadisme, déclaration des délégations, lien avec l’outil de pointage des heures, respect des statuts de chaque société d’origine, reprise des historiques…).

Par ailleurs, le plan de formation prévu avant son déploiement nous semble cohérent et pertinent. Pour l’ensemble de ces raisons, la CFE-CGC accueille positivement ce projet de déploiement d’un outil unique de gestion des temps.

GAÏA (Regroupement des Achats à ESM)

Rappel : les organisations syndicales avaient unanimement demandé à la Direction de faire le point de ce projet en CSE Central en complément à l’ordre du jour

La CFE-CGC a rappelé que le CSE Central n’a eu aucune information sur ce projet depuis son annonce en juillet 2021. Nous demandons que les présentations faites récemment dans les deux CSE de Saint Médard (Issac et ESM) soient aussi faites en CSE Central afin que les élus aient tous le même niveau d’information. Espérons que nous serons entendus lors du prochain CSE Central.

2022 ANNÉE AUX ENJEUX TECHNIQUES, INDUSTRIELS, COMMERCIAUX MAJEURS

LE TOUT SUR FOND D’ENJEUX SOCIAUX TOUT AUTANT MAJEURS
(STATUT SOCIAL, POUVOIR D’ACHAT, …)

 

Vous avez jusqu’au jeudi 25 novembre 14h pour voter !

Connectez-vous sur : https://airbuselectionsesoppeg.alphavote.com  

Munissez-vous de l’identifiant reçu par mail d’Alphavote le 16/11 sur l’adresse mail que vous avez indiqué dans votre espace Amundi (vérifiez vos Spam).

Nos ambitions pour les six années de mandature à venir :

L’actionnariat salarié est un levier de partage de la valeur créée par l’entreprise. 

Avec la sortie de crise il est important que l’actionnariat salarié progresse chez Airbus afin d’associer plus fortement les salariés à la croissance future des profits du groupe.

Nos propositions :

• Améliorer la grille d’abondement des opérations ESOP,
• Permettre à MBDA et ArianeGroup d’accéder de nouveau à l’actionnariat salarié du groupe, 
• Ouvrir la souscription dans le PEG d’actions Airbus issues du marché en complément d’ESOP,
• Permettre aux jeunes embauchés d’accéder à l’actionnariat salarié (package d’actions gratuites…)
• Renouveler une opération de distribution d’actions gratuites.

Ce n’est pas une surprise, les résultats de 2020 ne permettent pas de déclencher la Participation.

• INTÉRESSEMENT = 0€ (aucun accord « intéressement » applicable ; celui que CFE-CGC a refusé de signer aurait lui aussi donné 0€)
• PARTICIPATION = 0€ (le seuil de déclenchement indiqué dans l’accord n’a pas été atteint)

Ce double zéro illustre la situation critique que traverse ArianeGroup et dont les conséquences, sur le pouvoir d’achat dans le cas présent, se font durement sentir.