Elections – Propositions pour les activités sociales et culturelles

L’entreprise traverse une période tendue, les salariés en sont affectés au premier plan.
Cependant, et notamment grâce aux Activités Sociales et Culturelles (ASC), le CSE peut permettre aux salariés de se sentir mieux et d’améliorer leur qualité de vie.

C’est la volonté de la CFE-CGC !

Durant le dernier mandat, votre équipe CFE-CGC s’est engagée, a généré des progrès et a été à l’écoute. Nous avons pris note des nombreuses idées que vous avez émises. Pour le prochain mandat, nous proposerons aux autres organisations syndicales qui voudront gérer le CSE des idées d’améliorations qui émanent de vous, afin de faciliter votre quotidien, d’améliorer les prestations et de répondre au mieux à vos attentes.

Nous souhaitons poursuivre le changement engagé en 2018, moderniser et améliorer les offres qui vous sont faites, tout en conservant la rigueur de gestion qui nous caractérise.

Un budget supérieur (2,4% à 5%) à redistribuer aux salariés avec rigueur, innovation et équité !

VOICI LES PROPOSITIONS QU’AVANCE LA CFE-CGC POUR LES ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES

Créer un site internet du CE, billetterie en ligne…

Nous souhaitons faciliter l’accès de tous salariés aux prestations des Activités Sociales et Culturelles. Nous avons remis à niveau le matériel informatique du CE, cette action était indispensable au déploiement d’un site internet.

► Un devis pour la création du site est fait, nous pourrons activer sa mise en place dès que nous serons élus.

Pas le temps de descendre au CE pour récupérer vos subventions ?

Nous proposerons de remettre en place des permanences Œuvres Sociales et Loisirs à la cafétéria pour le retrait des subventions.

La conciergerie !

En 2018 nous proposions la mise en place d’une conciergerie, les difficultés budgétaires du CE n’ont pas permis de le faire. Demain, avec le budget dont disposera le CSE, le service de conciergerie pourra être mis en place.

Cete offre est faite pour tous à des tarifs négociés, quelques exemples :

  • Quotidien : pressing, réparation smartphones ou tablettes …
  • Poste : retrait et envoi de colis, envoi de recommandés …
  • Véhicules : prise en charge de votre véhicule pour le Contrôle Technique …
  • Administratif : demande de cartes grises, visas, …

► Un devis a été fait avec la Conciergerie Solidaire et nous sommes prêts !

Augmentation des subventions Loisirs

Nous voulons améliorer les aides pour les nouveaux types de séjours (vols secs, trains, nuitées, camping-car, …), ainsi que la prise en charge des voyages à l’étranger.

Nous voulons augmenter l’offre de voyages de groupes (courts séjours, visites de capitales…) et les aides aux vacances en général.

Nous souhaitons faciliter l’accès à la culture et aux sports en prenant en charge une partie des licences, abonnements ou cotisations des salariés et ayants droit.

Améliorer le service de restauration

Nous travaillerons pour améliorer le rapport qualité/prix, en privilégiant le Bio – les circuits courts – le tri sélectif des déchets.

Nous remettrons en place la subvention  « plateau » complémentaire (elle était de 0,40€ par plateau).

Bricolage

Nous réduirons les tarifs sur les locations de fourgons pour les grandes distances.

Nous proposerons le remplacement d’un fourgon par un utilitaire 9 places, pratique pour les déplacements en nombre et pour les sections sportives.

Nous poursuivrons le partenariat LOXAM.

Encourager les vecteurs de cohésion entre salariés

Vous êtes nombreux à pratiquer des sports au sein de l’ASAP (Association Sportive et Artistique de la Poudrerie). Pour faciliter l’accès aux différentes pratiques sportives et améliorer la vie des sections, nous continuerons à travailler avec le bureau de l’ASAP pour des règles claires de fonctionnement entre le CSE et l’ASAP.

Nous voulons donner plus de moyens et permettre au bureau de mieux fonctionner.

Nous proposons d’augmenter la dotation de l’ASAP et d’affecter des heures disponibles pour la gestion des ASC aux membres du bureau.

Regrouper toutes les activités sportives et culturelles du site sur la plaine des sports de Caupian

En vendant des bâtiments à la mairie, la direction impacte nombre de sections sportives et culturelles. Elle s’est engagée à « reloger » les sections utilisant le bâtiment FA. Les installations sont dispersées, pour la plupart obsolètes et parfois dans un état qui ne permet plus la pratique de certaines activités.

Nous proposons de définir avec les différents utilisateurs un bâtiment, à construire, où tous les salariés pourront pratiquer leur activité, se retrouver, échanger et organiser des évènements festifs et conviviaux.

Rendre le développement durable accessible à tous

Nous proposerons la création d’une commission « Développement Durable » :

  • Circuits courts
  • Aide à la mobilité alternative, au covoiturage
  • Aide à la démarche « Zéro Déchets »
  • Vide grenier « inter-salariés » …

 

► Ce panel de propositions, non exhaustif, est issu de toutes les idées dont vous nous avez fait part. En fonction de l’équipe qui gérera le CSE, ces propositions pourront être mises en œuvre efficacement, pour vous et avec vous !

► Du renouveau a déjà eu lieu et nous poursuivrons cet élan, accompagnez-nous !

► Votre équipe CFE-CGC, renforcée par de nouveaux membres, est là pour vous !

JEUDI 14 NOVEMBRE VOTEZ ET FAITES VOTER CFE-CGC !

Elections – Je suis absent le 14 novembre ou en horaire décalée ? Je vote par correspondance

Jeudi 14 novembre, vous allez choisir les collègues femmes et hommes qui vous représenteront et vous défendront pendant 4 ans. Ce jour-là aura lieu l’élection des membres du Comité Social et Economique (CSE).

La démocratie et l’expression de tous reposent sur le vote de chacun ⇒ ne pas voter nuit à vos salaires, à vos conditions de travail et à votre avenir car affaiblit tous les syndicats.

Je pense ne pas être là le 14 novembre ? Je suis en horaire décalé ? ⇒ Je vote par correspondance !

  • Etape 1 : je me signale aux RH dès aujourd’hui, mon kit de vote par correspondance me sera remis en mains propres ou transmis par courrier
  • Etape 2 : je vote en mettant les listes CFE-CGC dans les enveloppes ; je signe le dos de l’enveloppe T avant de la poster ; aucune enveloppe de vote par correspondance déposée directement auprès des RH ou dans la boite aux lettres devant l’entreprise ne sera acceptée des RH
  • Etape 3 : j’expédie par La Poste l’enveloppe T disponible dans mon kit de vote par correspondance: elle doit impérativement être reçue le 14 novembre au plus tard.

VOUS AVEZ LE MOINDRE DOUTE SUR VOTRE PRÉSENCE JEUDI 14 NOVEMBRE ?
NE PERDEZ PAS VOTRE VOIX, VOTEZ DÈS AUJOURD’HUI PAR CORRESPONDANCE !

Cas des salariés mutés d’un site à l’autre

Ils votent sur leur établissement d’accueil quel que soit leur statut social.

Exemple : un salarié récemment muté d’Issac vers Le Haillan ou St Médard vote au Haillan ou à St Médard même s’il a fait le choix de conserver le statut social d’Issac.

N’hésitez pas à contacter vos représentants CFE-CGC

  • Le Haillan : Philippe GERY – Fabrice LABADIE – Jetzabel MOQUAY
  • Saint-Médard : Mathieu RICHARD – Aurélie MANO – Laurent CESARO
  • Toulouse : Michel CAPDECOMME – Bernard MAURY
  • CRB : Sophie DERVAL – Pascal GAUTIER
  • Candale : Sophie RAPINAT – Arnaud DEMANGEOT

Elections – Pourquoi voter utile ?

Le 14 novembre, vous allez voter pour vos représentants au CSE de Vernon pour 4 ans.

Les élus à Vernon seront chargés de la surveillance de la situation économique et sociale de l’établissement, de votre sécurité et de vos conditions de travail, de la gestion des œuvres sociales, de la remontée de vos réclamations.

Votre choix déterminera la représentativité des Organisations Syndicales dans l’établissement mais surtout au niveau de l’entreprise.

Ainsi, votre choix déterminera aussi vos représentants de Vernon au CSE Central et les organisations syndicales qui négocieront les accords d’entreprise pendant les 4 prochaines années.

Retrouvez VOS CANDIDATES ET CANDIDATS CFE-CGC

Elections – Développement Durable : Soyons tous eco-responsables

La planète surchauffe et nous devons tous agir. En tant que syndicat aussi nous le devons ! C’est pourquoi la CFE‐CGC des Mureaux a décidé de démontrer avec pragmatisme que ce sont « les petits ruisseaux qui font les grandes rivières ». Nous attendons tous des résultats mesurables tout de suite par rapport aux grandes idées émises et souvent bien lointaines de la réalité.

La CFE‐CGC a décidé de passer aux actes et s’implique pour promouvoir le Développement Durable et la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans tous les AXES SUIVANTS

Elections – Profession de foi

Il y a quatre ans, vous avez soutenu la liste CFE-CFC et nous vous en remercions. Cette confiance réciproque nous a permis de continuer à gérer votre CE et de conforter notre place de première organisation syndicale sur l’établissement mais également au niveau Société. À vos côtés, nous avons encore amélioré les avantages sociaux et culturels.

Les trois instances de représentation du personnel (DP, CE, CHSCT) sont regroupées au sein du CSE (Comité Social d’Entreprise). Ce « super CE » s’occupera désormais de tout : distribution et répartition des œuvres sociales, consultation sur la stratégie de l’établissement, de l’organisation du travail, garant du respect des conditions d’hygiène, de santé et de sécurité au travail, porte-parole des revendications des salariés.

Plus que jamais, il vous faut choisir une équipe pluridisciplinaire, dynamique, polyvalente et formée pour vous accompagner.

Retrouvez toutes nos propositions et nos candidates et candidats dans notre PROFESSION DE FOI

Elections – Notre Profession de Foi

Le 14 novembre, vous allez voter pour élire le bureau de votre nouveau CSE pour l’établissement ArianeGroup de Kourou.

Tout comme les entreprises s’adaptent pour continuer à être profitables, les représentants de leurs salariés doivent s’adapter aux changements.

Parmi ces changements, la loi travail, longtemps voulue par les employeurs, va mettre ceux que vous allez élire au CSE devant un grand défi.

Les trois instances de représentation du personnel (DP, CE et CHSCT) sont regroupées au sein du CSE (Comité Social d’Entreprise). Ce « super CE » s’occupera désormais de tout : distribution et répartition des œuvres sociales, consultation sur la stratégie de l’établissement, de l’organisation du travail, garant du respect des conditions d’hygiène, de santé et de sécurité au travail, porte-parole des revendications des salariés.

Plus que jamais, il vous faut choisir une équipe pluridisciplinaire, dynamique, polyvalente et formée pour vous accompagner.

Retrouvez NOTRE PROFESSION DE FOI

PRODUITS, ÉQUIPEMENTS ET SERVICES (PES), UN CHANGEMENT DE STRATÉGIE ?

Une volonté initiale de croissance de l’activité

Lors de la création d’ArianeGroup, le Comité Exécutif avait été clair, notre société reposait sur trois piliers :

1/ Spatial = notre cœur de métier avec A5/A6

  • réussir le challenge de la transition A5 à A6 avec l’atteinte des objectifs qualité/fiabilité au prix attendu (-40%)
  • des perspectives de croissance et de rentabilité jugées « faibles » vu le contexte mondial

2/ Défense = un marché stratégique

  • des commandes fermes
  • un Chiffre d’Affaires robuste en légère augmentation

3/ Produits, Equipements et Services = sécurité automobile, capteurs, thermostructuraux, pièces aéronautiques, SME Environnement, …

  • seul réel vecteur de croissance pour l’entreprise et la sécurisation de l’emploi
  • concrétiser 400M€ de Chiffres d’Affaires supplémentaire

2019 : changement de stratégie ?

Depuis plusieurs mois nous constatons dans les propos que tient la Direction que les PES ne seraient plus aussi décisifs pour le développement de l’entreprise. Il est vrai que les 400M€ de Chiffre d’Affaires supplémentaires ne sont pas au rendez-vous et la Direction a procédé à une revue de portefeuille pour analyser la pertinence de ces PES :

  • dont acte, c’est le travail normal d’une entreprise
  • tous les programmes passent par une matrice RENTABILITÉ/VOLUME DU MARCHÉ qui est censée guider notre Comité Exécutif dans ses décisions

Nous sentons une inflexion dans la stratégie que la Direction Générale souhaite mener. Nous avons le sentiment qu’elle souhaite désormais se focaliser sur les seuls segments « cœur de métier » A6 et Défense.

Nous avons besoin des PES !

La CFE-CGC l’affirme, et cela a été démontré par le passé, les PES sont une source d’innovation, de maintien des compétences et parfois de compensation de la baisse de charge de nos activités Spatial et Défense ; ce segment est donc à considérer avec grand intérêt !

Certes le Chiffre d’Affaires des PES représente peu au regard des segments Spatial et Stratégique : on pourrait penser que tout arrêter est sans impact puisque « c’est si petit ».

Changeons de point de vue : puisque c’est petit au regard du reste des activités, considérons ce que cela nous rapporte, de façon non exhaustive :

  • Absorption des frais fixes de certains sites : certaines activités (sécurité automobile à St Médard, pièces aéronautiques à Vernon, thermostructuraux au Haillan, …) maximisent l’utilisation de moyens industriels dont les mêmes sont souvent sous-utilisés par les segments Spatial et Défense
  • Innovation : le Spatial utilise par exemple des applications développées par la sécurité automobile et le freinage automobile
  • Transfert d’activité en cas de baisse du plan de charge (nous n’en sommes pas à l’abri) de l’un des segments Spatial ou Défense
  • Image de la société à l’extérieur et valorisation technologique (brevets)

Pour la CFE-CGC, il est impensable qu’ArianeGroup se replie sur son seul cœur de métier ; ce serait fermer la porte à de nouvelles possibilités de développement et nous rendrait plus vulnérables aux aléas des segments Spatial et Défense. Par ailleurs, de nombreuses expériences passées (notamment chez Safran) montrent que les PES sont un atout.

Parce qu’il est aisé de voir les problèmes dans ce qui n’est pas notre « cœur de métier », parce que certaines activités PES sont moins « nobles » que les segments Spatial ou Défense en nous faisant jouer dans la cour des équipementiers (ce qui n’a rien de déshonorant), la CFE-CGC alerte la Direction sur les risques induits par une stratégie court terme (se couper des PES) qui serait néfaste tant pour l’entreprise que pour l’emploi.

Ne cédons pas à la tentation de l’immédiateté.

Elections – Profession de foi

Il y a deux ans, vous avez soutenu la liste CFE-CFC et nous vous en remercions. Cette confiance réciproque nous a permis d’être la deuxième force syndicale de l’usine et de conforter notre place de première organisation syndicale au niveau Société. À vos côtés, nous avons encore amélioré les avantages sociaux et obtenu la dotation de 5% pour les œuvres sociales du futur CSE.

Retrouvez toutes les autres informations dans PROFESSION DE FOI