Pour un syndicat de services pour vous, avec vous, partout

Le syndicat CFE‐CGC est une communauté de salariés.
La section des Mureaux en est une représentation au sein d’AGS.

Elle a pour rôle de vous représenter et de défendre vos droits, ainsi que vos intérêts matériels et moraux, tant collectifs qu’individuels. Au sein d’AGS, cela se traduit par la défense de vos métiers, emplois, salaires, formations et informations SUR LES BASES SUIVANTES

L’engagement de la CFE‐CGC au CCE ArianeGroup

Pour mémoire, le Comité Central d’Entreprise exerce les attributions économiques qui concernent la marche générale de l’entreprise.
Le CCE ArianeGroup est composé de 11 élus titulaires et autant de suppléants issus de tous les établissements d’ArianeGroup France ; la CFE‐CGC y dispose de 3 voix.

La CFE‐CGC à la tête du CCE, a tout au long de ces quatre dernières années soutenu la création de cette nouvelle société et défendu son avenir.
Notre objectif a toujours été de fédérer une équipe et d’instaurer le dialogue entre les représentants du personnel malgré des positions initiales très différentes sur la création de cette nouvelle société.

NOS ACTIONS

Nous, femmes à la CFE-CGC

ArianeGroup a présenté en février les résultats de l’index de l’égalité Hommes/Femmes en application de la nouvelle réglementation (loi du 05/09/2018) qui vise à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.
Malgré une note apparemment satisfaisante (90/100), il ne s’agit que d’un indicateur même s’il donne à l’extérieur une image positive susceptible d’ encourager d’autres femmes à nous rejoindre au sein d’ArianeGroup.

Mais au‐delà d’un indice marketing, c’est dans la réalité journalière au sein de l’entreprise que doit s’afficher une volonté d’égalité professionnelle Homme/Femme.

NOUS NE PRÔNONS PAS UNE DISCRIMINATION POSITIVE
MAIS LE DROIT A LA RECONNAISSANCE QUI NOUS EST DUE SUR DES BASES SIMPLES :

QUELQUES ELEMENTS

Entre le marteau et l’enclume

ENTRE LE MARTEAU ET L’ENCLUME ! La CFE‐CGC utilise cette image… pour les salariés en situation de management intermédiaire chez ArianeGroup, qu’ils soient hiérarchiques ou pilotes de projet ou dans une position non définie d’adjoints opérationnels sans être explicitement nommés.

Entre les réorganisations successives trop rapides et nombreuses, et la perte de sens, nos collègues traversent une période difficile pour de nombreuses raisons :

LES VOICI

La CFE-CGC : Qui sommes-nous ?

Pourquoi voter CFE-CGC ? Affirmer que l’on est le meilleur et qu’il faut voter pour soi, dénigrer les autres, c’est généralement ce que font les syndicats à l’occasion des campagnes d’élections professionnelles. La CFE-CGC ne portera pas un tel discours ! Nous croyons en la diversité et abordons cette campagne avec HUMILITÉ et RESPONSABILITÉ, conformément à nos valeurs.

NOS VALEURS

LE SAVIEZ-VOUS ? RETRAITE COMPLÉMENTAIRE AGIRC-ARRCO

Fonctionnement du régime de retraite complémentaire AGIRC-ARRCO

Les deux régimes obligatoires de retraite complémentaire AGIRC et ARRCO ont fusionné en janvier 2019.

Le nouveau régime fusionné est géré par Humanis pour les salariés d’ArianeGroup. Il est alimenté par des cotisations salariales versées par l’employeur, la remontée d’information se faisant automatiquement par la Déclaration Annuelle des Données Sociales (DADS).

Le site internet www.agirc-arrco.fr permet notamment d’accéder à son relevé individuel de situation et à un outil de simulation du montant de retraite en fonction de sa date de départ. Il permet aussi de vérifier que toutes les périodes ouvrant droit à l’acquisition de points retraite ont été prises en compte.

ATTENTION ! Point de vigilance CFE-CGC suite à dysfonctionnement

La remontée automatique d’information pour l’année 2017 fait l’objet de bugs, certains salariés n’ont pas acquis le nombre de points retraite correspondant à l’année complète.

Pour la majorité des salariés, ces points devraient être crédités d’ici la fin de l’année 2019, sans préjudice sur leurs droits à venir et sans intervention de leur part.

⇒ Pour les salariés partant en retraite d’ici fin 2019, il est impératif de vérifier que l’ensemble de l’année 2017 a été prise en compte sur le relevé individuel de situation.

Dans le cas contraire, appelez le 0 811 91 00 90 pour que votre dossier soit mis à jour manuellement avant de liquider votre retraite.

VOS REPRÉSENTANTS CFE-CGC PLACENT L’HUMAIN AU CENTRE DE LEURS RÉFLEXIONS ET ACTIONS

ILS SERONT TOUJOURS DISPONIBLES POUR VOUS INFORMER, FAIRE VALOIR VOS DROITS ET LES PRÉSERVER

COMITE EUROPEEN ArianeGroup : DEBUT DE NEGOCIATION

Son périmètre d’intervention est ArianeGroup et ses filiales détenues majoritairement, soit : Aerospace Propulsion Products (APP – Hollande), Arianespace, Cilas, Nuclétudes, Pyroalliance et Sodern.

Le GSN comprend 12 membres répartis de la façon suivante

France Allemagne Hollande
9 membres
4 CFE-CGC, 2 FO, 1 CFDT, 1 CGT, 1 SUD
2 membres
IG Metall
1 membre

La délégation CFE-CGC est composée de Anne FOTRÉ (ArianeGroup Issac), Michel CAPDECOMME(ArianeGroup Toulouse), Bruno FERRY (Arianespace Evry) et Christian SALLÉ (Cilas Limoges).

Bien que le GSN prenne ses décisions à la majorité des organisations syndicales (+ la Direction pour la partie employeur), la CFE-CGC souhaite qu’elles soient le fruit de consensus les plus larges possibles, voire unanimes.

L’enthousiasme européen du début de réunion

La CFE-CGC a rappelé ses attentes et ambitions :

  • Le Comité Européen ne doit pas être une chambre d’enregistrement
  • Le Comité Européen doit être un outil de cohésion entre les différents sites et contribuer à créer notre culture d’entreprise européenne qui aujourd’hui fait défaut.

Le CEO André Hubert Roussel a témoigné sa satisfaction de nous voir autour de la table. Il nous a donné sa vision des enjeux industriels européens et nous a fait part de ses ambitions pour une poursuite de l’intégration verticale de l’industrie spatiale européenne (que la CFE-CGC promeut, cf. notre newsletter du 7 octobre « L’Europe doit se réformer et défendre son industrie »).

Le CEO  a rappelé certaines avancées vers un « European Buy Act » pour les lancements institutionnels tout en insistant sur la nécessité pour notre société de se transformer et de s’adapter à un environnement très compétitif.

Une négociation que la Direction place sous l’angle des coûts

Après cet enthousiasme européen partagé par tous, est venu le temps de la négociation et là le ciel européen s’est vite assombri.

Alors que les organisations syndicales, responsables devant cet enjeu, se sont mises d’accord sur leurs revendications pour faire vivre le GSN tout en fixant un objectif calendaire ambitieux pour mettre en place le Comité Européen à l’été 2020, la Direction a constamment ramené la discussion sur les coûts et a voulu imposer le contenu de la négociation selon sa seule vision :

  • « Nous ne sommes pas Safran, Airbus ou Thalès » nous a-t-on expliqué …
  • « Tout est prévu dans la loi alors on pourrait en rester là » a-t-on aussi entendu …

De mieux en mieux ! Jusqu’où ira-t-on pour nous amener au minimum légal ? Faut-il attendre le premier vol Ariane 6 pour négocier sereinement ? Oui définitivement nous n’appartenons plus à Airbus et Safran, et cela nous le savons depuis un moment.

A ce rythme-là et si la Direction ne fait pas l’effort de négocier (= construire des compromis acceptables pour tous), le délai légal de 3 ans de négociation pourrait être atteint et le coût réel de cette mise en place sera à mettre sur le compte de la Direction.

La construction d’ArianeGroup est décidemment très laborieuse.

SPATIAL : L’EUROPE DOIT SE REFORMER ET DEFENDRE SON INDUSTRIE !

⇒ Que dit la CFE-CGC aux ministres européens de l’Espace qui se réunissent les 27 et 28 novembre à Séville pour décider de la politique spatiale européenne des années à venir ?

La CFE-CGC constate que les salariés sont DÉSABUSÉS

Les salariés d’ArianeGroup et d’Arianespace sont désabusés car le seul objectif affiché par nos dirigeants est de réduire le coût du lanceur Ariane 6 d’au moins 40%. Nous souffrons d’une absence de projet, de récit Européen, de part de rêve et d’émotion ; la CFE-CGC le déplore !

Cela conduit à de la désillusion, du retrait, ainsi qu’à l’augmentation de l’absentéisme et des démissions de nos collègues.

La CFE-CGC demande une meilleure DISCIPLINE EUROPÉENNE

Comment le contribuable européen peut-il accepter que des pays comme l’Allemagne ou l’Espagne confient le lancement de certains de leurs satellites à SpaceX ?

La CFE-CGC demande une véritable EUROPE DES PROJETS

Le programme Ariane est aujourd’hui marqué par un défaut de cohésion industrielle entre ses trois principaux contributeurs Français, Italiens et Allemands.

Est-il nécessaire de rappeler que le retour géographique augmente le coût de production d’Ariane 5 de près de 25% ? Certes chacun veut récupérer un plan de charge à la hauteur de sa contribution au développement du lanceur. Mais les activités sont parfois réparties en dépit des compétences de chaque pays et du bon sens industriel !

Sommes-nous passés d’une Europe des projets (indépendance d’accès à l’Espace lorsque les Américains ont refusé de lancer un satellite Français) à une Europe des nations ?

ArianeGroup, ouvrage inachevé ?

Tandis qu’Avio se comporte désormais plus en concurrent qu’en partenaire, tandis que cette situation conduit à une dispersion des financements européens, tandis que Vega ambitionne de marcher sur les plates-bandes d’Ariane 6, la CFE-CGC propose de remettre sur la table le rapprochement avec Avio pour en finir de ces luttes intestines dont les citoyens européens et les salariés de notre filière sont les perdants.

La CFE-CGC appelle à une SIMPLIFICATION de la gouvernance européenne

Commission Européenne, Agence Spatiale Européenne, Agences nationales (CNES, ASI, …), Conférence des Ministres de l’espace, … Ce millefeuille n’est plus adapté à la réactivité que nous imposent les Jeff Bezos ou Elon Musk par exemple. Les décisions prennent un temps fou à se prendre … quand elles sont prises ! D’ailleurs, qui incarne aujourd’hui la politique spatiale européenne ?

La CFE-CGC demande que notre filière industrielle soit VISIBLE

On trouve partout des objets grand public à l’effigie de la NASA mais … rien avec « ESA » ou « Ariane », et encore moins « ArianeGroup » ou « Arianespace » ; et quant à notre présence sur les réseaux sociaux … Pourquoi passons-nous encore à côté de ce qui participe à la notoriété de notre filière industrielle ?

Il est vrai que nos dirigeants font old school dans leurs costumes sombres et leurs chemises bleues avec cravate.

Nous disposons pourtant d’un atout considérable

La France conçoit, teste et produit les missiles balistiques de sa force de frappe stratégique et cela n’est pas sur le point de quitter le sol français. ArianeGroup est une entreprise duale avec des technologies communes stratégique/spatial. C’est un gage d’économies, de fiabilité et de performance ; bref, de réussite collective.

Allo l’Europe ? Allo l’ESA ? Allo les ministres ?

Nous sommes menacés par des concurrents (SpaceX, Blue Origin, …) dopés par leur administration nationale et disposant de moyens financiers importants tandis que l’Europe empêtrée ne défend plus son industrie : il faut AGIR, maintenant !

Serons-nous entendus ?

La CFE-CGC le veut car nous plaçons l’ÊTRE HUMAIN au centre de nos réflexions.
Là est notre enjeu industriel et social

PS : nous tenons aussi ces propos lors des réunions des syndicats européens du spatial ; la dernière s’est tenue le 1er octobre à Francfort sous l’égide d’IndustriALL et la CFE-CGC y participait